文档介绍：PART1整合分析一、〖产品分析〗二、〖市场分析〗目录Contents三、〖推广战略〗四、〖我们的角色〗PART2战略方案整合分析一、〖产品分析〗集团背景——总部设于美国加州的国际性跨国实业公司北京公司——十年前进入北京市场,拥有装饰一级资质和专项设计资质,产业服务链涵盖设计、研发、生产、销售等多个环节,集装饰、家具、家装设计、商贸等几大业务板块于一体,积累了多年公装辉煌业绩二、〖市场分析〗、概念营销雏形初具现阶段家装业正处于过渡阶段,从缺少品牌公司和行业标准的无序竞争阶段发展到了由众多大公司群雄并起的品牌竞争初级阶段。上游竞争刺激家装行业整合柏安居等家居公司整合了设计、施工、建材、家具和配饰的一条龙服务,在成本和服务等领域向家装行业施压,促进了行业内的规范程度和服务质量,但距离真正的系统化家装服务还有一定距离。家居设计是中高端市场方向随着行业的逐步成熟与发展,品牌与质量在中高端竞争市场的核心作用日渐显现,设计师作品的特性与品质成为决定性因素之一。:东易日盛创建于1996年,是集设计、施工、家饰于一条龙的装饰公司,在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的领先优势。品牌定位:家装行业风向标现阶段特色营销:“风格之美,文化之魅”——影响中国家居生活的八大室内设计风格科宝博洛尼:科宝博洛尼厨卫家具有限公司是由北京科宝公司与意大利合资组建的家居企业,1999年进入北京厨房整体化行业。2005年,位于北京北四环的由里诺·克塔托(LinoCodato)主持设计的博洛尼整体家居旗舰店隆重开业,开始了科宝博洛尼向整体家装行业进军的步伐。品牌定位:中国整体厨房市场第一现阶段特色概念营销:“七间宅——后极简主义风格”欧乐市场定位::观点一:欧乐公司是北京市场中少有的、拥有原汁原味美国文化背景的服务顾问团队。其总部设在美国,扎根中国十余年。而目前京城中高端别墅市场中,欧美风格为别墅产品的醇正传承,锁定这部分市场,将使欧乐获得广阔、稳定的发展前景。观点二:科宝、东易日盛提出的七间宅、八大风格等概念流于形式,其背后是“大而全”的市场通吃战略,在形象营销上并没有进行明晰的市场细分,因此为欧乐提供了广阔的市场空间。观点三:目前市场上的家装公司,罕有高规格、大项目的运营经验,无法媲美欧乐的辉煌历程。13年的公装操作经验,是欧乐公司的品牌资本,高规格、完美细节、品质内涵是欧乐独有的竞争优势。观点四:据统计,北京2005年在售别墅项目193个,其中除去中式别墅、现代风格别墅、与欧美现代别墅等非欧美别墅外,据不完全统计,欧式美式别墅大约占到53%。、〖推广战略〗让欧乐成为豪宅的标签备选战略核心:欧乐,豪宅的鉴证说明:精深诠释原美式家居文化传承,尊贵气质、专业服务,欧乐独有品牌内涵。纯美式别墅是国内别墅产品的最早源流,品味象征,原版美式家装设计、家具、建材的全套服务更是综合实力的展现。因此,高端品牌定位成为欧乐的不二选择。★深谙美式家居文化的国际设计师团队★私家专属精神堡垒,独有互动交流体验空间★顶级设计师课堂,深入诠释美式居住文化★13年高档公装经典案例,尽显尊贵品质★以人为本的定制化服务★家居、家装、家具全程顾问服务链★超高性价比