文档介绍：疫情防控应急预案一、、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行,规范和指导传染病应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《全国救灾防病预案》、《员工安全手册》相关规定制定本预案。。,防治结合。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则,提高警惕,加强监测,及时发现病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。依法防控,依靠科学。严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制:同时,对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施,做到统一、有序、快速、高效。统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导,由行政部牵头负责,各部门主任分级部署的传染病疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导,分级部署,齐心协力做好此项工作。二、(自己填),人员流动性大,每天有工作工员上下班和外来人员,如果他们中有人感染了传染病,就有可能传染给公司员工,进而威胁到整个公司的员工生命安全;公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司,也会发生传染病疫情。公司内一旦发生传染病疫情,不仅会严重威胁员工的身体健康,同时隔离受感染人员,会影响公司的正常经营;此外,如果公司内发生传染病疫情,将影响前工作消费的外来人员。总之,公司一旦发现传染病疫情,不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。,总经理为总指挥,成员包括各部门负责人;行政部为应急指择中心,行政部主任为负责人;各部门为防控主体,由各部门主任具体负责和组织实施。指挥机构及职责总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、发展等方而的情况,组织拟定传染病控制方案;启动紧急控制方案,下达疫情防控命令;全面掌握疫情防控力量,合理进行人力分配和防控布局。应急指挥中心负责指挥部指令的传达,协助指挥部收集了解各方而的信息,做好传染病控制方案的组织实施,在总指挥授权的前提发布有关信息。各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。,随时接收传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确诊通知,做好传染病预防、控制的安排工作。安保部负责保持与政府安监处的联系,及时将传染病疫情的预臀和通知汇报给指挥部。预警行动收到传染病疫情预警预报后,行政部要及时报告指挥部,并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报信息和公司安排传达到部门;各部门要将预报和公司安排传达到员工,做到人人知晓。公司传染病疫情预警预报由指挥部直接发布发布,全员执行。信息报告与处置信息报告与通知公司设立24小时传染病疫情值班电活xx,行政部物业管理员和合同管理员