文档介绍：振兴集团电源沙甸分公司ZX/Q-D-AHK-0901双重预防机制建设管理制度汇编编制:审核:批准:受控状态:2019-5-18发布 2019-5-18 实施振兴集团电源沙甸分公司发参加编写人员:娄键王喜拉卢志强柯代志锦付月江马立白旭清参加审稿人员:马兴穆柯代志马立金跃娄键王喜拉付月江锦马应彪卢志强登富罗万福高永贵王忠祥田儒旺琨余雷兴龙白旭清编制:娄键王喜拉目录“双重预防机制”建设责任制度 1安全生产检查管理制度 4隐患排查治理管理制度 8安全风险警示和公告制度 15事故隐患建档、监控及报告制度 17隐患排查治理资金使用专项制度 21事故隐患向从业人员通报制度 23事故隐患报告和举报奖励制度 25风险分级管控管理制度 28“双重预防机制 ”考核奖惩制度 39有限空间作业管理制度 42“双重预防机制”《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔 2016〕11号)的精神,构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制(以下简称双重预防机制),遏制重特大事故的发生,加强安全生产管理工作,特制定本制度。、各级人员,同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。:, 并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源 (包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等) 。、各岗位的安全职责与权限。、实施、保持和持续改进。(橙色级和红色级)风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。。。、落实双重预防机制建设所需的资源(包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等)(橙色级和红色级)风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。,并组织实施。。。、制度。, 协调和调度各专业工作组分工。建立风险管控清单和成果档案,定期向领导汇报安全风险分级管控体系进展情况。。、指导、监督检查和考核。、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。,制修订隐患排查治理清单。,组织实施开展综合、专项、日常、节假日、季节性等安全检查,督促落实公司重大风险、较大风险的安全管理措施和落实情况。、较大风险清单和一般风险清单。针对辨识出的风险,制定可靠的风险管控措施(包括工程技术措施、安全培训措施、安全管理措施、个体防护措施等)。依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库,绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、危险因素、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位,设置明显警示标志。,包括隐患台帐、隐患整改通知单,重大事故隐患信息还包括整改方案(计划)等。(职能)(职能)部门总经理为本部门安全风险分级管控第一责任人, 负责组织本部门及负责专业的安全风险分级管控体系的建立和实施。, 为双重预防机制建立和实施提供必要的资源。,建立本专业的安全风险分级清单。 3级以上(黄色级、橙色级和红色级)风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。,制定本专业隐患排查治理清单。, 开展本部门辖区各种安全检查, 及时排查生产安全事故隐患。