文档介绍：医院感染科五年工作规划医院感染与医疗护理质量息息相关,医院感染管理水平直接反映医院整体管理的水平, WTO 将医院感染的预防与控制列为医院质量管理体系中的重要指标。尤其近几年来,随着医学技术不断的发展,各种精密、复杂仪器的广泛应用, 大量介入性诊断、治疗方法的开展, 放疗、化疗以及抗生素的广范应用等, 使医院感染的传染源、传播途径和易感人群都发生了很大的变化,给医院感染工作带来了新的挑战,对从事医院感染这项工作的人员来说无论从理论水平、科学态度及责任心等都提出了更高的要求。摆在面前的工作更加艰巨了,肩上的担子更重了。但是,我相信有上级主管部门的正确领导,有医院领导的大力支持,有全院同志的密切配合,这项工作一定能够做好,对于未来我充满了信心。因此,按照国家卫生部颁发的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》及上级卫生行政管理部门对医院感染工作的要求, 对今后五年的工作做如下规划: 一、认真贯彻、执行国家颁布的有关法律、法规,建立、健全各项规章制度, 用现代化管理理论和方法,将医院感染管理工作中复杂的结构形态与医院实际相结合,制定出一套科学的、完整的、规范的、切实可行的管理工作体系,该体系的建立,对医院感染管理工作中涉及的部门、科室、人员的岗位责任、工作范围、操作流程、考核内容与方式进行明确的规定,从而做到事事有程序, 人人有责任,环环相扣、责权分明,有效提高我院的医院感染水平。充分发挥医院感染科的工作作用,同医疗、医技、护理、后勤等部门共同携手,抓好医院感染及消毒隔离质量管理工作,从各个不同环节防止和减少住院病人的感染因素,有效地降低医院感染的发病率,防止医院感染及传染病的暴发流行。二、重点抓好特殊区域及重点科室的消毒隔离工作、细菌监测工作, 以点带面, 从而带动其他科室的消毒隔离工作。在未来几年的工作中,把工作重点仍然放在口腔科及供应室。口腔科一直是我院感染工作的一个比较薄弱的环节,人员素质相对低,思想认识不够,虽然近两年在医院感染方面取得了一些成绩,但距离上级要求还相差很远,还需要在原有的基础上继续巩固和改进。供应室是医院感染工作的重中之重,是最直接、最有效地预防和控制医院感染的关键环节,所以应常抓不懈。工作中要克服困难,积极想办法,找不足,经常深入科室,帮助解决实际问题,使医院各科室的细菌监测指标达到要求标准。三、继续加强一次性医疗器械、一次性医疗用品及消毒药剂的索证及管理工作, 把好进货质量关。同时对消毒药剂的使用方法、浓度严格管理,坚决杜绝反复使用、过期使用的现象。加强各科室紫外线消毒的管理