80后有效管理者.ppt

文档介绍：课程大纲:单元一、80后的现象单元二、企业的终极期望单元三、80后关卡八大攻略单元四、成为80后有效管理者*有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。。。课程开始。。。*成功的学****在于“乐于分享”开放的(我的开放您的倾听!得到交流)盲目的(挖掘自己的情感!与伙伴来分享)隐藏的(自我公开!培养自我意识)未知的(新知识激发新思维!促进个人成长)我知我不知你知你不知*动机?今天我们为什么来上这门课程?*!!*跳出心智的陷阱过去的经验事实的经验成功的经验空间的经验背景的经验**第一单元、80后的现象从案例看问题!*影响员工有效工作的关键因素1、缺工问题与企业用人策略2、新人类的80后与新新人类的90后*