文档介绍：-1- 创先争优活动开展以来, 公司党委把深入开展创先争优活动作为抓基层、打基础, 强基固本工程的重大责任狠抓落实, 作为实现公司全面完成中国( 代替煤炭, 可用其他企业) 下达的生产经营指标和公司良性发展的重大契机精心谋划, 以“构筑坚强堡垒, 塑造先锋形象, 促进科学发展”为主线, 确保创先争优活动高起点起步,高标准开展,高质量推进, 取得了实实在在的成效。一、科学谋划,把握要点公司切实学深吃透、认真贯彻落实中央统一部署和集团公司党组重要批示精神, 在科学谋划的基础上, 准确把握开展公司创先争优活动的四个要点。抓好四个步骤。以广泛、深入、持续、有效为原则,以“创先争优工作化、工作创先争优化”为根本, 从战略上把公司创先争优活动的每一项工作部署、活动安排, 都分别按照“明确思路、谋划措施”,“广泛动员、营造氛围”,“调动各级、比学赶超”,“建立机制、实现长效”的四个步骤,周往复始、循环不断地持续推进。首先,开展创先争优活动后, 公司立即开展前期调研, 掌握一手资料, 结合公司实际的基础上, 筹划布局, 培育典型, 动员部署。其次, 广泛动员、营造氛围。及时成立活动指导机构,印发指导意见。公司党委把对公司创先争优活动的指导与部机关创先争优活动统一领导、调度、动员和部署。创新宣传动员的方式手段, -2- 利用手机短信平台, 第一时间传达中央精神和集团公司党组要求,促进形成活动氛围。第三,调动各级、比学赶超。通过召开交流推进会、现场观摩点评、公开承诺、选树典型等方式, 充分调动各单位党委和党支部开展活动、比学赶超的积极性、主动性, 对活动的每个环节、每一步骤, 都带头谋划起来、发动起来、比学赶超起来。抓好计划和考核。公司点多线长、人员分散, 抓好活动的关键环节, 是保证活动成效的重中之重。公司党委努力做到“五个好”: 列好“时间表”, 制定公司创先争优活动不同时间节点的工作任务, 有计划、有步骤地持续推进; 排好“路线图”,制定创先争优活动规划、年度计划和任务措施;订好“责任书”,实行书记责任制,落实党组织委员分工责任制, 形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制; 当好“助推器”,书记和委员要经常深入基层、深入党员及从业人员之中,摸实情、听真话、求实招,做到重要情况及时了解、突出问题及时解决;建好“保障线”,协调建立支持公司创先争优活动的经费保障机制。同时, 公司党委自身也要按照“五个好”、“五带头”要求创先进、争优秀, 走在前头, 身体力行, 做出表率。次印发了《公司党组织推进创先争优活动考核评价办法》,定期向主要领导和分管领导通报情况,并向全公司通报; 实施考评活动, 采取综合考评与单项考评结合、定期考评与日常考评结合、定性考评与定量考评结合等方-3- 式, 全面考评省级的工作; 实行党建经费以奖代补, 对行动快、措施实、成效大的省份及时表扬、加大奖励, 激励先进, 鞭策后进。公司党委已经进行了公开承诺, 大家要严格履行和兑现承诺, 切实认清和承担责任, 共同把公司创先争优活动抓实抓好抓出成效。抓好党支部书记的示范带头作用。书记既是活动的具体实践者, 又是贯彻上级部署、推动活动开展、保证活动质量的具体组织者。开展创先争优活动必须以书记为工作重点。公司要求党支部书记和党建工作指导员务必做到“五当好”: 一是当好指挥员, 认真组织实施。按照上级安排部署,