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非人力资源经理的人力资源管理.ppt

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非人力资源经理的人力资源管理.ppt

上传人:梅花书斋 2020/4/30 文件大小:1.36 MB

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非人力资源经理的人力资源管理.ppt

文档介绍

文档介绍:认识你我WHOAMI?基本情况黄钟仪副教授企业管理研究中心人力资源与组织发展研究所所长重庆信息工程学院特聘教授兼任:---重庆市多家管理咨询顾问有限公司资深咨询顾问---高级培训师---重庆某集团公司人力资源总监---重庆某集团公司管理与高绩效行为顾问---重庆市团市委十大青年创业导师---重庆市十佳企业雇主专家团成员致力实施与推进:企业高绩效行为顾问和教练认识你我WHOAMI?开发课程管理技能有效沟通领导艺术团队建设高效授权时间管理职业经理人素养人力资源管理学校主讲课程组织行为学经济学管理学绩效管理薪酬管理领导学人力资源管理(研究生课程)致力实施与推进:组织高绩效行为顾问和教练认识你我WHOAMI?持续关注企业成长和企业环境企业家职业化的组织制度支撑职业经理人的成长与中国企业的发展组织学习与企业转型中国家族企业管理专业化路径模式与组织制度诚信与人力资源实践的推进企业的绩效、薪酬、培训等系统设计致力实施与推进:企业高绩效行为顾问和教练Breaktheice学习目标在课程结束时,你应该能够:。第一件事情就是:不同的个人之间存在能力差异第二件事情是:不同的职业需要具备不同独特资质的人来完成第三件事情是:一个社会要想取得高质量的绩效,就必须努力去把每一个人安排到适合他们的资质发挥的职业上去。“和谐社会”的描述中共十六届四中全会《决定》在第七部分开宗明义地指出:“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会,是巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求。”:传统模式陡的科层机构:控制幅度小;信息的垂直流动;集中化的决策上边“想”,下边“干”;“thinkers”atthetopand‘doers”atthebottom“劳动密集型组织”,物质资本最重要;领导力依靠专制权威;企业之间与企业内部功能部门之间有清楚的边界。

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