文档介绍：年绩效考核评估自评报告邵阳市工商行政管理局年月日年,邵阳市工商局紧紧围绕市政府绩效考核各项指标,将落实绩效考核工作作为推进邵阳工商行政管理工作的有力抓手,切实加强组织领导,严格落实工作责任,尽心尽力完成上级布置的各项工作任务,通过自查,各项工作全部达到或超过规定指标,现将年度绩效考核评估工作指标完成情况报告如下:一、绩效考核工作采取的措施我们把绩效考核工作当作推动事业发展的重要手段,科学谋划绩效考核,采取多项措施全面推进绩效考核工作。一是强化认识,积极动员。为把干部职工的思想和认识统一到争先进位的目标上来,我们多次召开会议对绩效考核工作进行动员部署。月日,市局召开市局机关干部职工大会,确定了争先创优的工作目标。月日,在城区工商系统局长座谈会上,我们提出了狠抓考核落实的要求。月日,市局又召开局务会,对绩效考核迎检工作进行了再次调度,听取了各科室绩效考核工作的落实情况汇报,要求各责任单位对照考核指标,全面查漏补缺,并按照市政府的要求,努力创先争优。二是加强领导,协调推进。月日,市局成立了绩效考核领导小组,负责市政府绩效考核的组织实施、指导协调和监督检查。形成了主要负责同志亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,确保了绩效考核工作整体有序进行。三是完善机制,落实责任。为切实做好考评迎检工作,市局制订了详细的《年度市工商局绩效考核评估办法》和《年度绩效考核评估责任分解表》,将相关考核任务分解到各班子成员和相关科室,进一步明确了责任领导和责任单位,并将绩效考核评分情况与个人绩效考核成绩挂钩,要求各单位必须详细对照考核办法和评估指标,进行周密安排部署,一环扣一环,不疏忽任何细节。四是注重督导,务求实效。我们将绩效考核工作纳入重点工作督导范畴,月底对各科室负责的绩效考核项目开展了为期一个星期的督导,通过细致全面的检查,对各单位的绩效考核工作情况进行深入了解,并及时将各单位在绩效考核工作中存在的问题进行通报,有效促进了各单位绩效考核工作的落实。二、绩效考核指标完成情况(一)省绩效考核和小康社会建设考核指标落实情况、质量考核方面。一是成立了流通领域商品质量专项整治领导小组,负责全市流通领域假冒伪劣商品专项整治工作。二是制定了城乡结合部假冒伪劣商品专项整治方案,于月日组织城区工商分局开展了城乡结合部的假冒伪劣商品专项整治,检查各类超市商店家,抽检商品批次,立案查处流通领域商品质量案件件,捣毁制假售假窝点个,有效规范了市场秩序。月日,省质量考核小组对我市进行了考评,涉及工商部门的项目没有被扣分。、深化改革方面。我局分别于月日和月日,在全市推行了企业“五证合一、一照一码”登记制度改革和个体工商户“两证整合”登记制度改革,均严格按照邵发〔〕号文件的要求,第一时间向市委改革办做好了改革事项、方案报备和报告工作。仔细做好改革信息等相关材料的报送工作,全年共报送改革日常信息条,动态监测信息条,被市委改革办采纳信息条,并按季度进行了次通报。全年在市级媒体上稿改革通讯篇,在中国工商报和湖南日报等省级媒体上稿改革报道篇。仔细做好商事制度改革推进工作,出台了《邵阳市放宽市场主体住所(经营场所)登记条件的规定》《邵阳市企业集群注册登记管理试行办法》和《邵阳市企业简易注销登记管理试行办法》,各项改革工作均完成年度任务,没有因改革督察、报告报备、进度监测、工作安排等方面的问题受到通报。月日,我局事中事后监管经验被省改革办在全省深化商事制度改革工作座谈会上推介。、依法行政方面。经筛查,我局年没有党内规范性文件,更无违反党的路线、方针、政策和法律法规的文件内容。切实做好依法行政日常工作,制定了《邵阳市工商行政管理局加快推进法治工商建设的实施意见》,努力把依法行政贯穿于工商工作的方方面面。仔细梳理近年来围绕依法行政订立的各项制度,完善了《重大行政决策规则》和《法律顾问管理办法》。重新修订《行政执法责任制》,严格按照新“三定”的要求,对我局主要执法职权、执法依据以及各科室的执法职权、执法依据进行了全面的修改。年出台规范性文件件(备案号为),严格按照“三统一”制度的要求进行了备案。全年无政府合同和行政复议应诉案件。先后开展了商标、广告、竞争执法、注册登记、消费维权等业务培训期,组织参与了法制宣传日主题宣传活动,机构建设和领导学法均按要求予以了落实。组织全体干部职工参加了法制办组织的学法用法考试,参考率和及格率均为。市局被评为年度全省依法行政先进集体。、优化经济发展环境方面。一是非涉密行政审批均按要求在全市网上政务服务和电子监察系统上运行。工商业务系统通过省工商局的统一调试,非涉密项目已全部与全省网上政务服务和电子监察系统完成了数据对接。二是我局全年未发生一起被电子监察系统扣分的行政过错,纪检监察部门未收到一起关于违规涉企检查、乱收费、乱罚款、乱摊派及所索拿卡要、向基层变相下达执罚