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乐奏音乐音乐 招商手册.docx

上传人:yunde112 2014/4/21 文件大小:0 KB

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乐奏音乐音乐 招商手册.docx

文档介绍

文档介绍:乐奏音乐教育招商手册
前言
欢迎您加入音乐教育事业,欢迎您加入乐奏快乐音乐教育项目,成为我们乐奏快乐音乐教育项目的合作伙伴。在此,代表乐奏音乐教育,我对您选择加盟我们这个全国运营体系、对您选择与我们一起共同推动音乐教育事业的发展表示衷心的感谢。
我们做的是音乐教育事业!
我们将要面对的是我国上亿的人群!
在讨论所有关于音乐教育事业之前,我想表达一下我们的价值观。这将是我们合作的基础,也是我们事业共同做好的基础。因为我们的事业是音乐教育,同时我们有一个叫做“乐奏”的名字:因为“快乐”是我们音乐事业发展的终极目标。我们背负着教育事业这个大担子,有着关乎教育价值的体现,我们就必须以更高的要求来定位我们的价值。因此,“乐奏快乐音乐”的价值在于我为社会提供一个优质的、有效、快乐的音乐教育坏境!在这个价值的基点上,我们将受到尊重,也将为我们自己自豪!
我们做的是音乐教育事业!
这是一个已经在国内发展了近20年的事业!
时代的发展与科学的进步使我们的空间变得更大,作为提高人才竞争力的专长艺术特长,其重要性越来越变得不可忽视,成为了当代与下一代必备的能力。这一点就是我们事业发展良好的用户基础,让我们的事业成为可能,也让我们的价值得到充分的体现。
这是一个发展了近30年的事业,无奈,依旧处于发展为缓慢的过程中。先入者为这个事业的发展做出了他们的贡献,但在他们的工作中,却存在着产品、服务、规模等诸多层面的问题。市场的发展需要整合、规范、提升、拓展和创新,比如音乐教育资源的整合;音乐教育整体过程的规范;音乐教学水平的整体提升和音乐教育环境的整体拓展。
这时,市场发展需要音乐教育知名品牌和大量资金来经行推动。这就是我们进入市场的时机!
我们做的是音乐教育事业!
我们需要全新的特色产品体系来推动这个事业的发展。
乐奏音乐教育是一次资源整合的过程。在过去的几年时间里,我们以“快乐”音乐教学改革项目的研究为契机,组织专门的机构,认真研究国内外的音乐教学理论,充分分析中国现学音乐人群的心理与生理特点,并强调了音乐环境对音乐学****的作用,设计出真正让学****者感受音乐快乐并真正适合的音乐教育体系。
当行业的发展进入了一个困境,我们必须有足够的智慧、勇气去突破。单纯的音乐教育不是我们产品的全部,也不足以把我们带上一个新的高度。我们需要的是推动力,可以不断地推动行业发展的动力。师资,是目前音乐教育发展过程当中主要的瓶颈。因此我们专门开发了与音乐教育培训紧密结合的师资培训体系,将培训处足够数量的教师让我们在短时间内取得突破。我们还推出覆盖师资培训和乐奏音乐培训的测评体系,以持续完善我们的产品体系,构建新的行业标准。
这就是我们发展的推动力和竞争的持续力!
我们做的是音乐教育事业!
创新是一种必然!全新的发展模式和管理输出将是我们共同快速发展的核心手段!
我们将以连锁加盟的形式在全国范围内建立起一个乐奏音乐的培训网络,这是以速度获得规模的发展方式,我们将以这种方式整合各方的资源,形成一个巨大的合力,在竞争中将处于居高临下之势。为了让各方的资源能够有效、有序地发挥着不同的作用,我们将把规范、高效的管理在各地经行复制,形成良好的运营过程、人力资源形成过程、教学过程和测评过程的有效管理能力。
我们还将利用网络平台,让我们发挥出更高的效率!
先进创新的技术和模式代表着先进的生产力,这就是我们强大的生产力!
我们做的是音乐教育事业!
我们事业的终极目标是“快乐”!
让我们一起携手共进,谱写出“乐奏”充满正能量的前程!
目录
市场背景介绍------------- 5
市场现状分析------------- 6-9
1、生源方面
2、师资条件
3、教学方式
4、价格体系
三、“乐奏”项目介绍-------- 10-11

乐奏“四乐”理念------- 12-17
1、乐学
2、乐教
3、乐奏
4、乐营
五、“乐奏”加盟方式-------- 18
六、服务与支持---------------- 19-20
市场背景介绍
从品牌发展来看,音乐培训市场小而分散,处于发展初期,培训品牌梯队未形成,个体私人培训、地方小型培训学校占据音乐培训市场的绝大多数,总体而言
音乐品牌机构所占音乐市场份额还不够大。
从业内人员来看,音乐培训市场上从业人员素质良莠不齐,人员流动量大,缺乏懂管理和懂音乐培训的专门人士,专业音乐教师数量难以满足急速膨胀的市场需求,多数机构聘用兼职教师,影响品牌及整体行业的持续健康发展。
从市场秩序来看,整体音乐培训行业准入门槛低,缺乏有效的行业监管以及价格混乱是目前比较突出的行业问题。
教育培训行业属于特殊的服务行业,有其独特的运营规律,良好的品质和口碑才是在竞争激烈的市场中制

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