文档介绍：燕山大学王玖河
如何撰写商业计划书
商业计划书及作用
(1)商业计划书是用以向投资人介绍项目的融资文件
(2)是企业执行该商业计划的一个指导性文件
投资者要看到企业的创办人或经营管理者是否真正经过系统的思考,做过必要的调查分析
好的商业计划书是能够将这些思考和分析反映出来的
投资人要通过商业计划看到这个项目的可行性和可操作性
(3)是向投资人发出融资信息
撰写计划书的原则
真实、合理、论据充分
内容完整、重点突出
简明扼要、条理清晰
扬长论短、恰到好处
商业计划书的内容
1、摘要
2、公司发展的历史与未来
3、管理团队与组织模式
4、产品与服务
5、行业竞争与市场分析
6、营销策略
7、生产与管理
8、风险因素分析
9、财务分析
10、附录
一、商业计划书摘要
摘要是商业计划的引信、浓缩精华
摘要内容
公司简介
管理团队未来
发展目标
公司产品和经营概况
市场情况
投资数额和使用计划
竞争优势与特点
联系方式
摘要格式及需注意的问题
提纲式、叙述式
清晰、简洁(1-2页)、全面
重点突出、充满激情
二、公司发展历史与未来(1)
公司基本情况
公司名称、业务性质、注册地点、经营场所、经营范围、注册资金、法定代表人
公司宗旨和目标
公司发展历史与现状
股东简介、成立背景、主导产品及现状、重要事件
二、公司发展历史与未来(2)
公司发展展望
法律协议与诉讼
专利与商标
公司与社会关系
主要业务合作伙伴
三、管理团队与组织模式(1)
管理团队主要成员(总经理、副总经理、财务负责人)
教育背景、工作经历、工作业绩、领导能力、个人品质、团队整体能力
公司外部管理资源
律师、财务顾问、管理顾问、市场营销顾问、技术专家或科研机构、高校等