文档介绍：企业激励目标理论的合约逻辑与基本要义
第29卷第2期Vol. 29 外国经济-管理2007年2月Foreign Economics &. Managernent 企业激励目标理论的台纠逻辑与基本要义黄再胜(南京政治学院上海分院,上海200433)-+-1-叫一+-←-+--←-+--+-→-←←叶--+-叶--+--+--→---+-+oo+--+-叶--←叶--+-→--←-+叫一+--+叶'→…+-+--+--+--+-叫一+→…+-+-:企业的激励目标应该不仅仅局限于鼓励代理人是努力地技入工作和诱导代理人选择委托人所期望的行为,还应该关注代理合约对员工人力资本投资、企业人员构成调整、企业文化培育、企业战略执行等方面的激励与促进作用。本文主要探讨了企业激励目标理论的合约逻辑和基本内容,进而对其合约特点与理论局限性进行了简要评论。关键词:企业;激励目标;合约中图分类号:F270文献标识码:A文章编码:1001-4950( 2007 )02-0010-07 4→+叫一+--1, , f--←+叶『叶一←→一+叫一+--+-+-叶一+叫一+--→…+叫一+-+一+叶一+-+--+-叶民-+--+--→-?一、引言随着企业制度的公司化演进和企业内部组织结构的层级化,委托一代理关系广泛存在于企业运作的各个环节。在信息不对称和目标函数不一致的情况下,由委托一代理关系引发的企业激励问题便应运而生(黄再胜,2004,2005)。代理理论认为,可以通过设计和实施激励合约来诱使代理人选择委托人所期望的合约行为CPrendergast,1999) ,进而通过企业业绩的改善来实现委托人和代理人双方的利益兼容CEisenhardt,1989)。换言之,企业合约激励的目的就是要使委托人与代理人具有共同的利益CKp?lan, 1998)。现实中,这样的激励合约(显性的或是隐性的)主要有:计件工资、股票期权、浮动奖金、内部晋升、利润分享、效率工资以及报酬后置,等等。[11实际上,企业业绩的改善是通过员工个人业绩的不断提升来具体实现的。而员工的工作业绩是自然状态、员工技能、员工的精神状况和努力投人等因素共同作用的结果CFrederickson,1992)。长期以来,企业激励目标问题研究的焦点是如何通过激励合约的设计,来激发员工更努力地投入工作CRoss,1973; Lazear和Rosen,1981; Holmstrom, 1979)和诱导代理人选择委托人所期望的行为CHolmstrom和Milgrom,1991),而没有深入研究企业合约激励如何影响员工技能的获得、企业人员构成的调整、企业文化的培育、企业战略的执行,等等。对此,管理学领域的薪酬管理理论CRynes和Bark?ers, 1990; Margaret等,1992),特别是战略薪酬理论CBalkin和Gomez-Mejia,1987; Boyd和Salamin,2001 ; Howard和Dougherty,2004) ,却进行了较为精彩的分析。近年来,代理问题研究文献开始注意早期合约激励研究的狭隘性CPrendergast,1999; Innter和Larcker,2002; Gibbons, 1998,200日,逐渐把影响企业业绩的员工人力资本投资、企业文化、企业战略等变量内生化并纳入企业激励目标研究的理论框架,从而大大拓宽了企业激励理论的研究视野和现实解释力,以至于Gibbons认为,对员工能力投资的激励已成为激励理论研究的一个新方向。[2J收稿目期:2006-12-11 作者简介:黄再胜(1975-).男, 外国经济与管理(第29卷第2期)??????????????????叽乯????????????????????????????????????污????????????敲????????????????牥????????????????潮抣????????????????????溣??????潬??玣????????????楧?????????????????????潭?????????????????????????????????潳浳?????????????????????????????楣?????????????????????????楳??????????玣瑲???????????????????猦????????????????????????????敮????????????潭??ィ???????????????????睡???????????????????????桡??????????????????????湡??????????????牤??????????????????