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在华日本综合商社经营战略研究南开大学商学院者:高霞指导教师:周建教授专业:工商管理作
摘要进入世纪,中国经济进入高速增长期,中国成为经济增长热点,并成为世界瞩目的焦点。日本综合商社作为日本独特的企业模式,在中国的成长也经历了三十余年的历程。伴随中国经济的腾飞,在华日本综合商社将如何进行经营战略调整,是本文研究的课题。本文在运用战略管理相关理论及国内外先行研究成果的基础上,结合在华综合商社的发展历程及实例,同时大量采用日本和中国相关机构提供的数据,即以理论联系实际的方法进行分析、研究。本文共分五个部分。首先,提出本文研究的背景及本文所要解决的问题,并进一步归纳出本文的研究思路与框架,进而说明本文研究的意义。其次,就本文将涉及的战略管理相关理论进行论述。其中包括经营战略的基础理论、环境分析相关方法和理论、企业资源基本理论、核心能力理论:战略选择与实施方面的理论包括:差异化战略、多元化战略、纵向一体化战略等。第三部分,就在华综合商社的外部经营环境展开论述,包括宏观环境分析、产业环境分析及市场定位等内容。通过这些内容的分析,可以清楚认识在华综合商社所处的外部环境。第四部分,就在华综合商社内部环境展开论述。主要内容包括对于综合商社的概述及综合商社的功能、竞争优势等论述,进而就在华综合商社的资源和能力作以详细分析,并分析其核心能力。第五部分,就在华综合商社的经营战略调整与实施进行论述。用分析方法总结出在华综合商社的优势与劣势、面临的机遇与威胁,从而为经营战略调整的分析打下基础。本文认为,在华综合商社正向着多元化、纵向一体化方向发展,并积极开展大型项目的推进以及战略重组和人才本土化战略。从在华综合商社涉足的领域来看,其正将战略重点向基础能源、资源类产业、新能源产业、环保产业以及高中档消费品领域拓展,这些领域都具有鲜明的时代特色。最后,通过对综合商社的在华经营战略调整的论述,进一步分析对于中国相关产业产生的影响,这也是非常具有现实意义的。关键词:日本综合商社在华分支机构经营战略
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目录第一章导论⋯弧一⋯⋯⋯··第二章相关理论观点综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯·第三章在华日本综合商社外部经营环境分析⋯⋯⋯⋯⋯·⋯⋯⋯⋯⋯··第四章在华日本综合商社内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·第五章在华日本综合商社经营战略选择和实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯“结论参考文献致谢个人简历⋯⋯弧“第一节研究背景与问题提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··第二节研究内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·第三节研究目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节经营战略的涵义与特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一第二节经营战略相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节日本综合商社相关研究理论观点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”第一节中国宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节中国国内产业竞争环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节在华日本综合商社市场定位分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节日本综合商社综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节日本综合商社在华发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节在华日本综合商社资源和能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节在华日本综合商社经营战略形式与选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节在华日本综合商社经营战略调整与实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”第三节在华日本综合商社经营战