文档介绍：工作标准说明书
部门/岗位:财务部/部长
序号
重点工作内容
工作标准
具体要求
权重
分数
1
建立财务模式、核算制度
合法、规范
根据国家财税政策、法规,结合公司具体情况建立规范的财务模式,建立健全相关财务核算制度,对其执行情况进行检查和考核
0
2
部门人员配置、培训与指导
培训合格率100%,每出现一人次不合格扣1分;
对岗位设置、人员配备等提出方案,负责选拔、培训和考核财会人员,做好部门工作的指导、监督、沟通与激励。
15
员工无流失,每出现一人次扣5分。
10
3
组织编制财务计划、预决算
计划、预决算、预算执行分析报告编制按时完成,超期一天扣1分;预算偏差不超过10%,每超过1%扣1分。预算偏差控制在3%以内,加3分。
负责组织编制财务收支计划、财务预决算以及其他财务文件,并监督贯彻执行。
10
4
成本管理
标准误差不超过3%,即97%≤(实际成本/目标成本)≤103%。单位成本目标达标,每降低1%,加1分;不达标每超出1%,扣1分;
负责组织建立公司成本管理体系并确保其有效运行。负责制定公司各类产品单位预算成本并及时调整(市场涨价因素除外)。
15
5
财务分析
财务分析报告准确、全面
每月度(季度、年度)对公司财务运行状况进行系统分析,为公司经营决策提供可靠依据。
10
6
资金筹措
筹资计划完成率90%,得分公式:30×实际完成率/90%
负责制定资金筹措方案并组织实施,确保公司生产经营资金需求;
30
7
资金合理使用
资金使用的合理
负责对专项投资进行初步可行性论证;合理支配流动资金。
0
8
内部审计
审计结果