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项目风险分析与对策.doc

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项目风险分析与对策.doc

上传人:bai1968104 2020/5/6 文件大小:23 KB

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项目风险分析与对策.doc

文档介绍

文档介绍:×××××公司副产品物流项目风险分析与对策×××公司农副产品物流配送中心项目的建设和运营是一个庞大而复杂的系统工程,项目对农产品公司未来的发展至关重要,内蒙古东部地区农产品运销体系的提升与发展也具有重大意义。项目发展前景广阔,发展潜力巨大。同时,由于项目建设过程中存在一些不确定因素,因此,项目的建设也同样存在一定的风险,下面把项目可能存在的风险以及相应的对策进行分析综述。一、项目面临的主要风险经过调查分析,本项目存在如下风险因素:,市场风险是本项目面临的最大风险,是项目成败的关键。本项目市场风险主要有两个方面(1)行业内竞争。赤峰市及周边地区农产品批发市场分布密集,其中有部分市场具备很强的竞争力,物流配送中心项目的建设将使竞争加剧。在如此激烈的环境中谋求生存与发展,存在一定的风险。(2)行业间竞争。近年来,超市的发展非常迅速,特别是经济发达地区,超市的销售总额已占据整个社会零售总额相当高的比例,农副产品在超市中也占据着非常重要的位置;一些产品绕过中间环节,从产地(厂家)直接进入直销店销售;部分农产品加工配送大户直接从产地来货,绕过批发市场直接送到采购商手中。以上模式将对农批市场在农产品流通的优势地位产生较大的冲击。,可能给项目带来的风险。同时,未来的物业发展趋势要求其在环保方面做到低能耗、高环保等特殊要求,因此,在施工方面会提出更多更新的要求。另外,随着科学技术的发展,生产工艺也在日益完善,特别是技术更新速度的加快与新技术新科学领域的开辟,使得新的产品在不断涌现。这样,会改变原项目评估时技术参数和投入产出指标。、工程地质、施工与工期等存在的各种不确定性给项目带来的风险。,在建设周期内建材涨价等因素可能会造成项目开发成本上升。×××公司农产品物流配送中心项目由政府部门进行政策性扶植,物流配送中心项目的开发,不可避免的受政策因素的影响,有些影响可能是负面的,这样就会影响物流配送中心的运作模式和效益。、自然环境等产生的负面影响;运营期生产加工过程中,会产生加工、运输机械噪声以及一定量固体废料和液体废水对周围的水资源、自然环境等产生的负面影响。致使项目不能顺利进行或要追加大量投资才能顺利完成。二、风险程度分析项目在建设和运营过程中的风险因素和风险程度分析见表。项目风险因素和风险程度分析表序号风险因素名称风险程度备注灾难性严重较大一般1市场风险√2技术风险√3工程风险√4资金风险√5政策风险√6环境风险√三、:(1)通过一流的规划、一流的设计、一流的管理建设一个现代化的、先进的、高效的农产品物流园,通过整合公司所在地区的批发市场业务和相关资源,引进大批实力雄厚的经营者,共同打造一艘农产品流通的绿色巨舰,确立竞争优势。(2)运用公司在批发市场行业丰富经营管理经验,为物流配送中心内经营者和采购商提供更加高效、廉价、个性化的、高附加值的服务。完善服务配套功能,延伸产业链条,如储藏服务、信息服务、配送服务等,提高整个供应链