1 / 7
文档名称:

论文浅谈人力资源培训.doc

格式:doc   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

论文浅谈人力资源培训.doc

上传人:xxj16588 2016/3/13 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

论文浅谈人力资源培训.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:浅谈人力资源培训摘要: 人才资源已经成为最重要的战略资源, 综合国力的竞争归根结底是人才的竞争,人才的竞争说到底是学****力的竞争。“投资于人力资源并使之优先发展”成为大多数国家的战略共识, 培训也被提到一个新的高度, 并且越来越受到人们的重视。做为幼教机构我们清晰的认识到, 要想在市场经济大潮中生存与发展, 关键是使员工及时更新观念、更新知识技能、提高素质, 开发现有人力资源, 这一切离不开教育培训工作。如何切实、有效地做好培训工作, 实现培训的预期目标, 集团为了提高自身的竞争能力, 制定了详细的培训计划, 随着各类培训班的开办, 为集团高速发展, 人才提升技能、开拓视野、规范管理等起到了积极有效的作用。关键词:人力资源培训竞争正文: 在当前激烈的国际竞争中,围绕人才展开了史无前列的争夺,是一场没有硝烟的战争。人才资源已经成为最重要的战略资源, 综合国力的竞争归根结底是人才的竞争,人才的竞争说到底是学****力的竞争。 1960 年美国经济学家舒尔茨提出了著名的“人力资本”学说。认为人力资本是一种体现在具有劳动能力的人的身上的, 以劳动者的数量和质量(即知识、技能、经验、体质和健康)所表示的资本,这引起了企业管理的一场革命。“投资于人力资源并使之优先发展”成为大多数国家的战略共识, 培训也被提到一个新的高度, 并且越来越受到人们的重视。“投资于培训”已经成为许多大企业的投资重点, 把培训看作是提高企业竞争力的重要措施。昨天是人才, 今天未必是人才; 在此处是人才, 在别处未必是人才。因此, 培训和学****就成为个人乃及组织实现不断保值、增值的必由之路。知识越来越重要,但也越来越脆弱——折旧率高,更新速度快,没有任何人可以抗拒学****拒绝培训就等于拒绝工作。随着改革改制, 国有企业进入新的发展阶段, 其发展的内涵及管理理念、管理模式发生了根本性的转变, 培训所面临的内外部环境也发生了显著的变化。特别是幼儿园从企业改制分流出来, 成为自负盈亏的独立实体走向市场, 做为幼教机构我们清晰的认识到, 要想在市场经济大潮中生存与发展, 关键是使员工及时更新观念、更新知识技能、提高素质,开发现有人力资源,这一切离不开教育培训工作。如何做好切实、有效地做好培训工作, 实现培训的预期目标, 近一年来, 淄博齐鲁幼教集团为了提高自身的竞争能力, 特制定了详细的培训计划, 随着各类培训班的开办, 为集团高速发展, 人才提升技能、开拓视野、规范管理等起到了积极有效的作用。培训对每个组织者、每个学员来说, 都有很大的收获。本集团从如下几点入手, 切实做好培训工作。一、关注未来,精雕细节新员工的加入不仅仅是集团吸引目前急需的人才,更是为集团未来发展壮大储备力量。因此, 我们用长远的眼光看待吸引来的人才, 更看重他们可以引导集团在未来取得成功的潜力。因此更要关注他们,帮助他们建立整体培训体系: 1、岗前培训的目的就是通过短期内的集中学****初级培训,使新员工在走上工作岗位以前基本掌握集团教育理念、教育知识、教育操作技能和操作规程。集团对新进职工的初级培训, 让他们了解集团的概况、集团的品牌、集团的文化、集团的精神, 并发放相关宣传册; 利用幻灯片介绍集团现在的园所规模、建设中的幼儿园以及宏伟规划;宣传爱党、爱国以及职业道德教育;宣传集团各项规章制度。让新职工了解集团。 2、请专业人士讲解团队精