文档介绍：产品测试与验证计划产品名称: 产品版本: 机密等级:机密批准:审核:拟制:修订说明日期修订版本修改描述作者目录1 概述、范围和关键技术元素 42 各阶段计划 (工程样机)测试计划 : : : 、、开发和验证阶段的测试活动;明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等。。。,明确测试重点和难点,以便决策人员能提前做出相应安排,确保测试活动的及时有效的开展。本产品与EPT-580对比,新增了FSKMODEM模块,通讯模块存在的难点为接入环境兼容性,因此本产品的测试重点为FSKMODEM的环境兼容性测试。FSKMODEM环境兼容性测试:构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。。相对产品主计划作出相应的测试安排,列出关键里程碑和主要阶段点。如设计审查和检视、硬件测试、软件测试、集成测试以及beta测试等启动点及周期要求。-- 样机测试 -- 中试验证测试 -- 可靠性测试注:上面所列时间为测试执行的时间段,未包括制定测试计划、测试设计的时间。、测试仪器和测试环境等需求的概述,以便进行测试所需的人月及估计费用,以及仪器、环境的预计成本的估算。(人月)原型机测试中试验证测试试产验证测试BETA测试系统认证测试和标杆测试TE(软件)6////TE(硬件)2TE(专业实验)/////其他/////.4其他需求确定需要的特殊工具,确定其他任何测试需要(如,办公室空间需要等),确定必需的需求的来源。无。、风险级别和相应规避策略。确定本计划中哪些风险较大。为每一个风险指定减少风险的活动(例如:被测对象提交测试时间的延期可能需要增加晚上的加班以满足最后期限的要求)。此处注意说明评估以下风险,可从覆盖率(深度、广度)、对产品质量影响等方面来说明:不做某个测试项目的风险分析关键测试活动的风险分析测试技术风险分析测试时间风险分析资源到位、技术开发进展、其他突发性因素导致的风险。举例如下:风险发生可能性说明:高:>60%,中:30%—60%,低:<30%。风险类型风险要素/描述风险发生的可能性风险发生带来的影响减少风险的活动责任部门进度风险被测对象提交测试时间的延期高交付产品时间延迟增加加班时间尽量满足最后期限要求测试中心资源风险测试人力投入不足高交付产品时间延迟,交付产品的可靠性下降保证充分的人力投入;通过减少满足的需求来减少开发测试工作量测试中心技术风险测试软件不稳定中增加测试难度,引起可靠性降低优化测试软件;及时跟踪测试中心……,列出所有的过程文档和开发的测试工具等。序号文档/工具名称预计交付时间负责人备注1产品测试与验证计划2008/01林亮2产品测试方案2008/01林亮3工程样机测试报告2008/04林亮4中试验证报告2008/06苏龙5认证及标杆测试报报告2008/06苏龙各阶段计划测试活动执行与否;如果不执行,(工程样机)(