文档介绍：文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。?推广悠悠奶茶在校内知名度?提高节日当天的销量?促进未来的销量的增长文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。二数据分析010002000300040005000**********年销售统计表项目奶茶果汁酸奶010002000300040005000123456789102013销售统计表项目奶茶果汁酸奶2012年奶茶销售收入/元2012年奶茶销售利润/元4943002843002013年销售收入2013年销售利润399400229900总利润:44300元总利润:9900元文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。为了更好地进行校园推广,我们将悠悠奶茶店与竞争对手进行比较,分析悠悠奶茶店的市场机会和威胁,得出了以下的结论:一、优势(S),采用加盟,品牌品种不受限制,选择很多且富有特色。,潜在的消费者群体大。。。二、劣势(W)。。,没有竞争优势。,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。三、机会(O)、固定顾客群不断增大,学生人数不断增加。。,市场前景广阔。,外来文化的冲击。四、威胁(T),有一定的竞争压力。,消费****惯需要引导。。通过上述分析,虽然学校内部有奶茶店,有一定的竞争压力,但是悠悠奶茶可以通过电话订购送货上门的方式缓解竞争压力。奶茶店潜在的消费群体庞大,但实际购买者不多,可以采用灵活多样的促销手段和宣传方式吸引顾客前来消费。文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。四、增加收入(降低成本)(平均售价8元,成本3元)与奶茶(平均售价7元,成本3元)饮品,增加果汁与奶茶的销售量,减少酸奶(酸奶售价6元,成本3元)的供应。,减少饮品的量,节约成本,使利润最大化。。,可以进行适当的裁员。文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。、开业优惠本店在新校区开业,开业一周内开展优惠活动。为增加本店在新校区的知名度,我们特别在新校区推行一系列的优惠活动。本店的奶茶全部8折优惠。凭借积分卡(开业一周内积分达到20,限定每人只能领取一次)可以免费领取小礼品。比如,漂亮的手机挂件,一些小饰品等等。2、会员卡、积分卡本店在新校区开业便发放会员卡100张,凭此会员卡在本店购买奶茶享受9折优惠(先到先得)。对每个消费