文档介绍：郑州城轨交通中等专业学校教师教学工作量化考核办法为切实加强我校师资队伍建设,规范教学管理,深化教学改革,健全激励、竞争机制,充分调动广大教师的工作热情,促进教学质量的全面提高,特制定本办法。第一条考核目的:规范教学管理,提高教学质量,建立良好的教学秩序;提高教师工作积极性、主动性与创造性,充分发挥教师在学校教学工作中应有的作用;为教师职称评聘,骨干教师评定,评优评先等提供依据。第二条考核原则坚持民主、公正、客观性原则;坚持重效果、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。第三条考核依据:《郑州城轨交通中等专业学校外聘教师管理办法》、《郑州城轨交通中等专业学校教师考核办法》等相关规定。第四条考核对象:在编的专职教师;:分级、分类考核,量化积分、定性评价等。第六条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学效果、教学态度和教学水平。第七条考核结果:教师教学业务考核每学期按考核分确定等级为优秀、良好、合格、不及格。学期教学质量奖及其他各类奖惩与考核结果挂钩。按聘任教师比例核定各等级人数:优秀25%,良好占30%,及格40%,不及格5%。专职教师与外聘教师分别考评。考核优秀专职教师的前10%,下学期课时费上浮2元/每课时;考核优秀专职教师的后15%,下学期课时费上浮1元/每课时,不及格者下学期下浮课时费1元/每课时。连续两个学期不及格者,按转岗处理。外聘教师考评根据《郑州城轨交通中等专业学校外聘教师管理办法》进行考评。第八条组织领导:教师教学业务考核在院长领导下,由教务处、督导室具体负责。教学质量考核是学校师资队伍建设的一项重要工作,相关考核工作人员要坚持原则,秉公办事,不得弄虚作假,如违纪违规,从严处理。教师教学工作考核考核内容及分值一、教学管理(共40分1、教案检查(10分:教学进度计划、备课质量是否符合学校规定;教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确;教案是否规范;书写是否工整。考核方法:教务处、教研组组织抽查或全面检查教学进度计划、教学日志、备课笔记。得分:优秀10-9分,良好8-5分,合格4-1分,不合格0分。2、课堂检查(10分:根据日常教学检查中发现的教学行为规范问题、教学事故等相应扣分。考核方法:查阅教学检查组记录等。3、教学计划进度检查(10分:完成教学任务情况是否良好,教学基本目标是否达成,授课进度是否正确。考核方法:查阅教学任务书、抽查教学进度;随堂听课;召开学生座谈会;随机检查巡视;查阅《信息员日志》得分:优秀10-9分,良好8-5分,合格4-1分,不合格0分。4、作业检查(10分:作业量是否符合学校规定要求;作业是否具有典型;学生所做作业是否规范;批改是否正确及时;是否经常到班辅导、面向全体学生做好培优补差工作。考核方法:查阅学生作业。教务处到班抽查。得分:优秀10-9分,良好8-5分,合格4-1分,不合格0分。二、教研组评分(共20分考评项目:听课、评课、阅卷及教研活动出勤等方面。考核方法:由教研组长负责组织实施,根据教研组日常工作开展、听评课等教研活动记录,在组内同行测评的基础上进行学科组考评。得分:将教研组考评(百分制分数乘以20%,折算成综合考评分。三、学生评分(共18分考评项目:教学态度、备课、上课、作业批改与辅导等方面的工作质量。考核方法:由教务处、督导室组织全体学生对任课教师进