文档介绍：序号题目答案ABCD1)的产物。管理是(共同劳动B社会大生产共同劳动劳动分工生产力发展到一定阶段2管理在(社会化大生产)条件下得到强化和发展。A社会化大生产共同劳动生产力发展到一定阶段劳动分工3认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,是强调管理)。的(作业过程C核心环节对人的管理作业过程本质4认为管理就是决策,是强调管理的(核心环节)。D本质对人的管理作业环节核心环节5对人的认为管理就是通过其他人把事办好,是强调管理的(管理)。D核心环节作业环节本质对人的管理6)的作用。管理者个人认为管理就是领导,是强调管理的(C管理职能管理责任管理者个人管理权限7本质认为管理就是协调活动,是强调管理的()。B对人的管理本质作业环节核心环节8管理的目的是(有效实现目标)。A有效实现目标提高经济效益提高劳动效率协调人际关系9)的关系。管理的自然属性反映了(人同自然C人同社会生产关系人同自然社会化大生产10)的性质。管理的社会属性反映了(生产关系与社会制度A生产关系与社会制度人同自然社会化大生产人同社会11管理是科学,是强调管理的(客观规律性)。D社会属性自然属性核心内容客观规律性12管理是艺术,是强调管理的(灵活性与创造性)。C自然属性社会属性灵活性与创造性客观规律性13)。管理者的首要职能是(计划职能A计划职能组织职能领导职能控制职能14管理过程中最经常、最关键的职能是(领导职能)。B控制职能领导职能组织职能计划职能15)为核心的组织与协调的工作从狭义上看,以(管人属于管理工作。B信息管理管人时间管理财务管理16直线管理者的主要职能是(决策和指挥)。A决策和指挥参谋咨询指导17参谋人员的主要职能是(咨询,建议,指导)。C执行和监督决策和指挥咨询、建议和指导监督和控制18对于一线管理者来说,(技术技能)更为重要。D创新技能概念技能理解技能技术技能19)更为重要。对于高层管理者来说,(概念技能C创新技能技术技能概念技能业务技能20)。现代管理者素质的核心是(创新A创新计划能力协调指挥21存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的综合称为(管理环境)。D管理要素管理对象管理客体管理环境22)。管理系统的结构及其运行机理称为(管理机制B管理体制管理机制管理客体管理主体23(管理机制)是决定管理功效的核心问题。C管理体制管理主体管理机制管理客体24管理机制是以(客观规律)为依据的。D管理对象管理体制生产关系客观规律25管理机制是以(管理结构)为基础和载体的。C管理体制客观规律管理结构生产关系26(运行机制)是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。C计划机制指挥机制运行机制监督机制27(利益驱动)是社会组织动力机制中最基本的力量。B物质驱动利益驱动法制驱动精神驱动28(领导)这一概念是由熊彼特首先提出来的。B沟通领导创新协调29对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为(约束机制)。D运行机制监督机制保证机制约束机制3019世纪末20世纪初,随着科技和生产力的飞速发展,出现了B)理论,标志着系统的管理理论的诞生。(科学管理行为科学科学管理管理科学过程管理31到资即从资本主义工厂制出现起,18世纪后期到19世纪末,本主义自由竞争阶段的结束期间,管理者完全凭自己的经验进行管理,没有管理规范与系统制度,这种管理被称为(经验管理或传统管理)。A经验管理或传统管理组织管理科学管理技术管理32)发展阶古典管理理论时期又被称为(科学管理思想段,是系统管理理论正式形成的时期。C行为科学思想过程管理思想科学管理思想行政管理思想33科学管理理论的代表人物是(泰罗)。B法约尔泰罗梅奥韦伯34)。一般管理理论的代表人物是(法约尔C泰罗梅奥法约尔韦伯35被称为“科学管理之父”的是(泰罗)。D韦伯法约尔梅奥泰罗36科学管理理论认为,管理的中心问题是(提高劳动生产率)。A提高劳动生产率提高劳动积极性激励协调37为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行(有差别的计件工资制)。A有差别的计件工资制计件工资制计时工资制奖励工资制38最早提出管理职能的人是(法约尔)。B泰罗法约尔韦伯梅奥39韦伯在管理学上的主要贡献是提出了(理想的行政组织体)模式。系C行政组织体系过程管理理论理想的行政组织体系人际关系40)。人际关系学说的创始人是(梅奥B泰罗梅奥法约尔韦伯41进入20世纪50年代以后,管理理论出现了一种(分散化)的趋势,形成了诸多的学派,人们称之为管理理论的“热带丛林”时期。D集中化发展性扩大化分散化42年代后,管理理论的研究又出现一种(集中世纪60进入20化)的趋势,学者们先提出系统管理理论,力求建立统一的管理理论。A集中化分散化扩大化发展性43管理过程学派是在法约尔管理思想的基础上发展起来的。该学派的代表人物有()。B西蒙哈罗德·孔茨