文档介绍：第一章工程概况建设单位:******房地产开发股份工程名称:***************工程地点:***************设计单位:***************工程承包围:根据建设单位认可的***************施工图,按图纸要求完成全部施工蓝图围及竣工后工程缺陷修复。工程概况:***************包括绿化工程、室外铺装工程、室外给水、室外照明、小品景墙围墙、道路、雨污水。绿化工程:栽植乔木26种;栽植灌木6种;铺马尼拉草皮20900m2;绿地整理21510m2;。室外铺装工程:挖土方7000m3;余方弃置4000m3;回填土3000m3;;;;;;;;。;。室外给水:DN100PP-R塑料管128m;DN75PP-R塑料管125m;DN50PP-R塑料管172m;DN32PP-R塑料管485m;DN25PP-R塑料管213m;取水栓34个;阀门2个;阀门井1座。室外照明:配电箱1台;庭院灯95套;地埋灯6套;射树灯52套;;接地母线3224m;接地极153根;手孔井65座。小品景墙围墙:门卫厅9m2;;;,;。道路:;;;;路缘石4212m。雨污水:;;;;雨水进水井88座;砖水池、化粪池3座;成品塑料检查井279座。编制说明阅读图纸,在领会设计意图的基础上,根据本工程的特点,现场成立***************项目经理部,进行项目监督管理,解决材料、劳动力的调配,技术、机具配套能力等多方面的因素,编写***************施工组织设计,达到确保工期和安全、质量、文明施工的目的,提高经济效益。管理目标如下:质量目标:满足设计与工程质量验收标准,确保市政合格工程。安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。工期目标:采用分区平行流水交叉作业,网络优化组合,确保在120个工作日竣工。文明施工及环境保护目标:按建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》管理,争创文明施工现场。第三章编制依据1、根据招标文件、工程量清单;2、建设单位提供的施工图纸和有关说明;3、国家颁发的有关规及验收标准。4、确保项目部质量体系正常运行,对质量有效控制;5、达到设计规定的质量要求;6、项目部以往类似工程的先进可行的施工经验;7、实现项目部的质量目的。8、保证达到合同书规定的工期。第四章项目管理流程组织组织形式本工程现场成立项目经理部,对项目进行规管理,标准化管理,由工程技术员、工长,各专业班组长、预核算员等人员组成,由项目经理直接总指挥,制定各项规章制度,落实各专业人员责任制,协调理顺各专业部门工作,实行限额控制,解决人力、财力问题,对工程、质量、进度、安全、文明施工全方位管理和控制。第五章施工准备工作1、图纸会审:组织全体工程技术人员认真审查图纸,参加甲方、设计等图纸会审、技术交底,做到人人心中有数,明确设计意图。2、施工技术准备:由工长编制各施工阶段施工方案及技术资料,组织各专业班长技术交底,计划材料、成品、半成品进场计划,按规做好施工现场测量、放线等工作。3、根据本工程的工程特点,按施工进度,所需材料依次进场,不占用施工围外的其它用地。4、施工现场准备①组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。②布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。③对照工程设计图纸进行水系调查,或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案,立即以文字报告形式向业主、监理和汇报,并提出适当的处理办法或变更设计。④搭设外电及布置供电线路。⑤接入水源,布置供水线路。⑥对现场的地质、地形进行调整核实。⑦修通运输便道。⑧混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。⑨配备好计算机、复印机等办公设备。5、施工技术准备①校核测量仪器,对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线②复核纵、横面,计算土方量,根据实际情况进行土方调配。③绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。④对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。⑤对借土区按规要求进行取土样试验,测定其最大干容量,最佳含水量等。⑥对所