1 / 6
文档名称:

我为什幺辞职去卖肉夹馍.doc

格式:doc   大小:16KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

我为什幺辞职去卖肉夹馍.doc

上传人:1294838662 2020/5/11 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

我为什幺辞职去卖肉夹馍.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:我为什幺辞职去卖肉夹馍“西少爷肉夹馍”火了2014年4月初,一篇名叫《我为什幺辞职去卖肉夹馍》的文章在微信朋友圈疯狂转发。文中的“我”,名校毕业,从事IT工作,拿着不错的薪水,女友仍因“我”无力在北京买房而分手。“我”决定辞职追求梦想,做出世界上最好吃的肉夹馍。这是以“西少爷肉夹馍”为原型讲述的一个故事。4月8日,“西少爷肉夹馍”开店营业,准备的1200个肉夹馍,一上午就卖光了。孟兵是“西少爷肉夹馍”餐饮店的老板,确切地说,是身兼收银、送货多项工作的老板。他毕业于西安交通大学,先后在互联网巨头腾讯和百度任职。一家餐饮店能把每天准备的东西卖完,这是老板莫大的幸福。孟兵天天享受这种幸福,甚至为这种幸福提心吊胆。开业头两天,孟兵每天只能睡两个小时,早上5点睡7点起,整天担心断货。肉夹馍供应跟不上,孟兵就得向排队的人解释,还诚心诚意地附上实际补偿,比如陕西特色饮料冰峰,或者店铺优惠券。有人建议限购,最初孟兵不同意,觉得用户体验不好。他们就苦口婆心地劝顾客少买点儿——“您看,队排得这幺长,要不您少带点儿?”半个月后,不得不每人限购两个,因为排队时间太长了,用户体验也不好。不过小店也告示:老人、小孩和孕妇可以不排队,走VIP通道。现在这家店容量有限,解决排队(转载自:摘:我为什幺辞职去卖肉夹馍)问题最切实的方法是再开店。“我们开始选址建旗舰店了。我们一开始就不是以小店模式去做的,要做有影响力的国际化餐饮品牌,把‘西少爷肉夹馍’办成全球连锁店,成为中国的麦当劳和肯德基。”这个25岁的年轻人毫不讳言创业野心。肉夹馍好吃还不够早在2012年,刚在腾讯工作了半年,孟兵就寻思辞职创业。2013年夏天,孟兵辞职和同伴们创办了互联网公司“奇点兄弟”。2013年10月,他们开始计划卖肉夹馍。2013年12月15日凌晨两点多,孟兵在朋友圈发了一条微信:“奇点兄弟计划打造餐饮连锁品牌,产品以西安名小吃肉夹馍为核心。现进行半公开募股,接受金额1000~100000人民币。”仅9小时,他们就筹集到了足够的启动资金。股东有40多人,来自金融、互联网、文化等不同领域,他们也是小店的智囊团,为小店出谋划策。为了实现做“最好吃肉夹馍”这一理想,创业团队花了半年时间,回西安拜师学艺,耗掉了5000斤面粉和2000斤肉。孟兵每天都在烤馍,一烤就是200多个,样子满意才咬一口,试试味道;样子不对的,直接放弃。因为北京规定店铺不能起明火,就得放弃陕西传统炉火烤制的方法,用电烤箱又做不出肉夹馍正宗的陕西味道。为此,孟兵和同伴们优化生产流程,研制自己的设备,尽量保留馍的酥脆口感。烤出来的馍,只要***上有地方颜色偏重,味道就会偏苦。出炉后,馍的颜色有一点儿不对,就不能卖。对于盐的比例、肉的碎度、馍的厚度和直径,这群理工男还弄出了一套计算公式,并且根据用户反馈时常进行微调。一切都要量化,甚至连馍和肉的重量都精确到“克”……光肉夹馍好吃还不够,其他用户体验也得做到极致。开业前,团队定制了几万只