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广联达施工项目成本管理系统
谨献给施工企业的领航人
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导言
中国现代建筑企业发展,必将呈现集约化经营与专业化分工的发展趋势,因此,
对建筑施工企业而言,无论是外部客户关系的建立与维护,还是内部的运营流程、资
源协同,都出现了新的挑战,各个企业的领航人也纷纷根据自己的实际情况,做出了
卓有成效的管理变革来应对新的机遇与挑战。
十五年前,建设行业迎来了第一次信息化浪潮——设计工作信息化,十年前,我
们又迎来了第二次信息化浪潮——招、投标信息化。现在,一次意义更深刻影响更深
远的变革正在扑面而来,这就是第三次信息化浪潮——项目管理信息化。
广联达为此潜心准备了14年,我们将帮助您借助信息化手段提升企业的核心竞争
力——以成本为核心的项目管理能力,而且,我们真正关注管理过程、聚焦成本的产
品理念将更好的帮助您实现企业项目管理升级。
如果您的项目经营管理中面临如下挑战,请您继续阅读:
项目基础管理能力不能够支撑企业进一步的发展需要
项目实时盈亏状况不在您的掌控之中
核心的业务决策并非都来自各业务线的真实数据分析
业务管理方法不能真正执行落实
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目录 CONTENTS
广联达施工项目成本管理解决方案详述........................................ 1
第一章施工企业项目管理业务概览........................................... 2
第二章施工项目成本管理信息系统GCM....................................... 3
第三章施工项目成本监控系统 GCC.......................................... 12
第四章广联达项目成本管理系统应用价值..................................... 13
第五章广联达实施服务..................................................... 14
广联达伴随施工企业步入新时代.............................................. 15
第一章广联达--您的可靠朋友............................................... 16
第二章广联达业务战略..................................................... 17
广联达项目管理软件系统成功用户............................................ 18
第一章应用案例.......................................................... 19
第二章部分用户名录....................................................... 22
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广联达施工项目成本管理解决方案详述
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第一章施工企业项目管理业务概览
基于国家经济的发展势头和城市基础建设、交通设施建设、住宅建设、环境治理工程、新能源基地
建设、新工业基地建设、新农村建设等仍会保持旺盛需求的事实,在未来三到五年内,中国建筑市场总
的趋势不会有大的改变,繁荣仍将持续。
行业外看到的是繁荣的建筑市场,身处这个领域,感受到的却是竞争更趋于激烈、生存环境依然严
峻的现实——
低价中标项目大量存在,垫资施工已成为行业普遍现象!
企业持续发展实力不足,多数企业的发展主要表现在量的扩张,科技积累不足!
企业的管控方式墨守陈规,已经限制了企业的持续发展!
项目经营风险不断加大,过程中资源价格变动、内部管理流程混乱、缺乏盈亏分析手段等因素已经
成为施工企业普遍面对的重要问题,高素质经营人才普遍缺乏,项目经营能力亟待提高!
……
创新发展已成必然,尤其是项目管理需要新思路。
伴随着企业业务结构重组、组织优化调整、制度创新过程,借用信息化手段支持和改造项目管理模
式,是企业得以持续发展的重要出路,这已经被不同用户不同类型的项目所检验并认可,信息化也是建
设部推行的十项新技术的重要组成。信息化从