1 / 27
文档名称:

人防工程监理规划.doc

格式:doc   大小:90KB   页数:27页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人防工程监理规划.doc

上传人:h377683120 2020/5/12 文件大小:90 KB

下载得到文件列表

人防工程监理规划.doc

文档介绍

文档介绍:A、0、3 美麟·广贤苑地下室人防工程监理规划年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理得监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 江苏省住房与城乡建设厅监制目录一、工程项目概况: 1二、监理工作范围: 1三、监理工作内容: 2四、监理工作目标: 4五、监理工作依据: 5六、项目监理部得人员配备计划: 5七、项目监理部得人员岗位职责: 5八、造价监理得方法与措施: 7九、进度监理得方法与措施: 8十、质量监理得方法与措施: 10十一、安全监理得方法与措施: 14十二、合同监理得方法与措施: 16十三、信息监理得方法与措施: 17十四、监理工作程序: 17十五、监理工作方法及措施: 18十六、监理工作管理制度 20十七、监理设施 25美麟·广贤苑人防工程监理规划工程项目概况:1、参建单位:建设单位:连云港市瑞开房地产开发有限公司设计单位:连云港市建筑设计研究院有限责任公司监理单位:连云港天正工程建设监理有限公司施工单位:连云港市高吉建筑工程有限公司2、工程概况:本工程位于连云港市海洲开发区美麟·广贤苑小区地下室内,工程全布置在地下负一层,平时功能为汽车库。战时为一个甲六级二等人员掩蔽所,详见下表:防护单元战时功能建筑面积掩蔽人数防护等级防化等级防护单元一核六级二等人员掩蔽所1949、0M21100人常6核6丙级3、编制依据:1)建设工程得相关法律、法规及连云港市得地方相关文件;2)设计文件及相关得技术资料;3)与建设工程项目有关得标准规范、强制性条文及技术资料等;4)施工合同文件;5)监理大纲、监理合同;6)与建设工程项目有关得合同文件;监理工作范围:施工阶段得质量、进度、费用得控制;施工阶段得监理业务,其包括:结构工程,防水工程,孔口防护工程,建筑装修工程,给水排水工程,设备安装工程协调施工现场各方面得关系。三、监理工作内容:施工准备阶段得监理工作:在设计交底前,由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在得问题,通过建设单位向设计单位提出书面意见与建议。项目监理人员参加建设单位组织得设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪录进行签认。工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师,审查承包单位报送得施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。工程项目开工前,总监理工程师负责审查承包单位现场项目管理机构得质量管理体系、技术管理体系与质量保证体系,在确保工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系与质量保证体系审核以下内容:质量管理、技术管理与质量保证得组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员与特种作业人员得资格证、上岗证。分包工程开工前,专业监理工程师负责审查承包单位报送得分包单位资格报审表与分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理师予以签认。对分包单位资格审核以下内容:分包单位得营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位得业绩;拟分包工程得内容与范围;专职管理人员与特种作业人员得资格证、上岗证。专业监理工程师按以下要求对承包单位报送得测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送得施工测量成果报验申请表予以签认:①检查承包单位专职测量人员得岗位证书及测量设备检定证书;②复核控制桩得校核成果、控制桩与保护措施以及平面控制网、高程控制网与临时水准点得测量成果;专业监理工程师审查承包单位报送得工种开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:①施工许可证已获政府主管部门批准;②征地拆迁工作能满足工程进度得需要;③施工组织设计已获总监理工程师批准;④承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开得第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容:建设单位、承包单位与监理单位分别介绍各自驻现场得组织机构、人员及分工;建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师得授权。建设单位介绍工程开工准备情况;承包单位介绍施工准备情况;建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。总监理工程师介绍监理规划得主要内容;研究确定各方在施工过程中参加工地例会得主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草,并经与各方代表会签。工地例会:在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由监理负责起草,并经与会各方代表会签。