文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
中国家电企业国际竞争力与跨国经营战略研究
姓名:郭娟
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:马春光
20070301
提要随着经济全球化、一体化的纵深发展,对外直接投资已经成为世界经济增长的主要动力。面对日益激烈的国内和国际竞争,中国企业纷纷实施“走出去”战略,分享国内外两个市场、两种资源。而作为中国支柱产业之一的家电行业所面临的竞争更为残酷。在利润空间进一步受限、渠道和技术加速更新的大趋势下,中国家电企业如何从战略上向国际一流目标迈进,提升其国际竞争力,规划其国际化战略,这将成为决定中国家电企业生死存亡的关键。本篇论文首先介绍了企业国际竞争力的理论演进和竞争要素:其次,通过产业价值链、国际竞争环境和分析对中国家电企业国际竞争力状况进行了全面分析,揭示出中国家电企业跨国经营的竞争力来源,重点阐释了中国家电企业的发展现状和行业特点,说明中国家电企业进行跨国经营的必然性和可行性;文章在总结了企业国际竞争力与跨国经营的相互关系的基础上,对我国家电企业的国际化进程进行了综述,并总结出中国家电企业跨国经营的一般模式,通过案例比较分析海尔与木争优势和跨国经营战略选择,提出了企业要根据各自的自身条件和外部环境选择跨国经营战略的观点;最后,论文结合数据比较分析了中国家电企业与跨国公司的差距,关键词:家电企业竞争力跨国经营对中国家电企业如何进行跨国经营、提升国际竞争力提出建议。
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’联合国贸易和发展会议,‘∞年世界投资报告一来白发展中经济体和转型期经济体的外卷世界各国,跨国公司成为推动经济全球化和地区经济一体化的最活跃、最重要的因素。据贸发会议估计,目前总共约有,瞿腹竞超过个国外子公司,在年,这些国外子公司估计创造增值万亿美元,雇用约万名工人,出口货物和服务价值超过蛞诿涝。中国入世之后,市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局,作为中国支柱产业之一的中国家电企业也面临着更大的机遇和挑战。因此,中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。实施“走出去”战略,一个重要的前提就是培育企业的竞争力;与此同时,许多跨国公司的经验也表明,企业通过跨国经营可以提升其自身可持续发展的竞争力,二者相辅相成。世纪年代以来,我国家电企业如海尔、⒏窭际说纫圆煌哪J讲斡到国际化的进程中。这些典型案例值得我国其他家电企业学习和借鉴。但是,由于各本文从中国家电企业国际竞争力分析的角度入手,探寻其竞争力优势所在,提出通过案例分析可以给准备开展海外投资业务的中国家电企业提供鲜活的例子,力图使它们看到优秀企业是如何进行自身的国际化的,以借鉴其先进经验;同时,对不同的国际化战略的分析紧密结合中国企业的实际所需,这对于企业制定跨国经营战略以进一步增强企业国际竞争力具有一定的实用性。刖个家电企业有其独特的竞争力优势,因此,不同的企业如何针对不同的家电品种、不同的市场环境因地制宜的制定相应的跨国经营战略就成为了实现企业国际化发展的关键所在。了国际化的战略选择,并阐明了企业国际竞争力和跨国经营的相互关系。同时,论文吾展的影响弈隆
⒀г每年发布的世界各国国际竞争力的分析和研究报告,使国际竞争力的研究成为世界的热点问题之一。尽管人们从不同角度、不同侧面对企业国际竞争力进行了具体定义,但对其实质含义的理解却是基本一致的,即企业国际竞争力是企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外竞争对手更有吸引力的价格和质量来进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。笔者认为,企业国际竞争力是指在竞争性的国内外市场中,一个企业所具有的能够持续地比竞争对手更有效地向市场销售货物或提供服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业国际竞争力包含五个基本含义:一是企业国际竞争力所涉及的市场是竞争的和开放的市场:二是企业国际竞争力的实质是一个企业同国内外竞争对手相比较的生产率;三是企业国际竞争力体现在国内外消费者价值谐≌加新屎凸谕庀费者满意度推笠底陨砝盈利和发展礁龇矫妫艺饬礁龇矫媸导噬鲜敲争力不只是衡量一个企业现有资产和资源要素参与国际竞争所表现出来的能力,而且它还同时反映和度量一个企业国际竞争力的潜在优势以及它的发展趋势,这使得对企业国际竞争力的度量变得动态化和具有预见性;第五,企业国际竞争力是企业生产能力、销售能力和服务能力的综合,它们作为一个整