文档介绍：思辯
•何以要并购?
經濟規模?
•垂直整合
获利可能?
惠普收购康柏电脑利基?
惠普和康柏股价双双跌至52周新低
2001/09/05 NASDAQ 投资者并不看好,WHY?
•两家公司股价均跌至52周新投资者对以往的并购案仍记忆犹新。
低。美国电话电报公司(AT&T )在1998-99
年,投入1,100亿美元,收购有線电视
,(-19%), 系统业务,(MediaOne,ms)。
• 而今天,有线业务已待价而沽。并购
后公司背上了债务负担沉重,根本无
元,(-10%)。暇顾及业务发展。
惠普和康柏均表示,已吸取此前经验教
学不会前车之鉴训。惠普CEO-Carleton S. Fiorina称,此
次并购会不同以往,就是公司已经从公司
业务发展和整合后的前景等角度对过去
康柏刚摆脱收购Digital 的并购案作了充分的研究。
Equipment遗留下的诸多问题。芝加哥大学研究并购的教授Steven
Kaplan称,公司通过并购寻求扩大销售
的交易使自己跻身国际一流电脑往往会导致失败,而仅有的几个成功的
制造商行列。例子都是从削减成本着手。
Kaplan认为,如果惠普行动迅速,将多
但文化冲突等矛盾使收购的结于的产销能力从与康柏的重叠业务中迅
果并不理想。速转移出来,那么此次并购还有成功的
可能。
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思科总裁预言Nasdaq前100强
被兼并並非弱者将在5年内消失
2001/09/05
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