项目奖金分配方案.docx

文档介绍：项目奖金分配方案项目奖金总额=项目经理部奖金+支持部门奖金项目奖金总额=项目利润×15%项目经理部奖金=项目奖金总额×支持部门奖金=项目奖金总额×备注:支持部门包括人力资源部和财务部。项目经理部奖金=∑项目经理部个人奖金项目经理部个人奖金=个人奖金基数×绩效成绩个人奖金基数=项目经理部奖金×个人系数个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影响,充分体现个人贡献度,规定一定的范围,根据项目的运作情况,在考核时,由项目组经理确定其他人员的系数值。岗位项目经理执行经理项目总工专业工程师其他系数1————=工作时间系数×权重+工作态度系数×权重+工作结果×权重工作时间系数=个人工作工日/项目总工日工作态度系数=个人得分/参评人员平均分工作结果系数=个人得分/参评人员平均分权重表序号 总工期1 3个月以下3个月—6个月6个月—12个月12个月—18个月18个月—24个月6 24月以上工作时间权重(%)工作态度权重(%)工作结果权重(%)70151572141475131277121**********备注:工作态度评分由项目经理组织,公司相关领导及参评人员参加评分;工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分。