文档介绍：后勤服务管理处后勤保障工作网格化管理工作制度网格管理岗位名称网格层次网格责任区域主要职责、任务重点工作程序工作标准及要求网格责任人督办电话任职条件要求后勤管理网格长(处长)处室网格工作主管层级新校区、东校区、博山校区职责:全面负责后勤服务管理处的各项工作。具体任务:制定处室工作目标和工作计划;组织协调做好对物业、绿化管理工作监督与服务保障;组织协调做好对饮食经营管理工作监督与服务保障;组织协调做好能源管理与节能工作;组织协调做好博山校区、东校区及家属楼管理工作;组织协调做好相关后勤工作数据信息统计分析及上报、存档;落实并及时完成处室和学院部署的应急工作任务。常规工作程序:根据工作职责任务制定可行性管理工作计划(年度、周)→组织实施(执行、落实)→检查与整改→总结(资料、数据存档)。专项工作程序:制定方案(项目设计)→论证审批→组织实施→过程监控→及时完善整改→总结(报告、成果、决算)→资料存档。,管理到位,,管理到位。,应急事件调度处理及时,无因工作失误而造成影响运行事件发生。,无重大责任问题发生。%。%以上。、学院应急工作完成好。,通报及时,各种数据资料整理归档完整。孙启桐后勤管理副网格长(副处长)处室网格工作分管层级①新校区职责:协助处长,分管物业、绿化、专项维修、内部管理考核等工作。具体任务:制定分管工作目标和工作计划;组织协调做好对物业、绿化管理工作监督与服务保障;组织协调做好实施设备维修养护工作;组织协调做好各项维修、绿化工程和应急维修工作;组织协调做好处室考核,协助处长做好部门管理;组织做好相关分管工作数据的统计分析和上报、存档;常规工作程序:根据工作职责任务制定可行性管理工作计划(年度、周)→组织实施(执行、落实)→检查与整改→总结通报→资料、数据存档。,管理到位。,管理到位,无责任事故发生。,问题协调及时到位。,处理迅速,重大事故及时启动应急预案。伊云落实并及时完成处室和学院部署的应急工作任务。专项工作程序:制定项目方案→论证审批→组织实施→过程监控→及时完善整改→总结通报(报告、成果、决算)→资料存档。,管理到位,师生满意率95%以上。%。、绿化管理满意度90%以上。、学院应急工作完成好。,通报及时,各种数据资料整理归档完整。后勤管理副网格长(副处长)处室网格工作分管层级②新校区职责:协助处长,分管饮食工作。具体任务:制定分管工作目标和工作计划;组织协调做好对各餐饮公司的经营监管工作;组织协调做好对教工餐的监管工作;组织协调做好食品原料的采购工作;组织协调做好对食堂食品安全卫生的监管工作;组织做好相关分管工作数据的统计分析和上报、存档;落实并及时完成处室和学院部署的应急工作任务。常规工作程序:根据工作职责任务制定可行性管理工作计划(年度、周)→组织实施(执行、落实)→检查与整改→总结(资料、数据存档)。专项工作程序:制定项目方案→论证审批→组织实施→过程监控→及时完善整改→总结通报(报告、成果、决算)→资料存档。,饮食服务工作运行良好,饭菜质量、价格管理到位,成本核算准确,工作制度执行严格。,无责任事故发生。3每周一次工作例会,及时总结工作,对餐饮公司工作协调与沟通及时到位。。%。%以上。、学院应急工作完成好。,通报及时,各种数据资料整理归档完整。丁永栋物业科/绿化管理网格长(科长)科室网格工作主管层级新校区职责:负责校园物业、绿化及专项维修工作,完成各临时性任务。具体任务:常规工作程序:根据工作任务制定可行性管理工作计划(年度、周)→组织实施(执行、落实)→检查与整改→、绿化管理及保障运行良好,监管到位,工作有记录,有整改,有落实,资料及时存档。,安全运行;应急维修调度及时,无因维修不及时而影响运行事故发生;有运行检查记录,设备档案资料管理好。缺岗制定科室工作目标和工作计划;组织做好校园网格化管理,对物业、绿化管理企业服务工作的监督检查、考核工作;组织协调做好房屋设施设备的管理养护工作;组织或协调做好专项修缮工程、绿化工程;及时组织做好应急维修工作及处置相关工作应急事件;做好