文档介绍：六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽六顶思考帽SIXTHINKINGHATS3爱德华·德·波诺博士是《六顶思考帽》的创作人。英籍马尔他人,牛津、剑桥与哈佛教授,至今写过六十二本书,被译成37种文字。2002年入选本世纪尚健在的全球前50位管理大师。在世界企业界和教育界拥有举足轻重的影响。被誉为“创新思维之父”。他所开发出来的这些有关思维训练的方法不是讲理论,而是具体的操作方法。·德·博诺六顶思考帽SIXTHINKINGHATS对抗性思维六顶思考帽SIXTHINKINGHATS同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考平行思维六顶思考帽SIXTHINKINGHATS对抗性思维六顶思考帽方法:用平行思维替代了对抗性思维。平行思维ababab6优点:避免浪费时间的争论和漫无目标的讨论。六顶思考帽SIXTHINKINGHATS为什么要用帽子来比喻??帽子和大脑直接相关,“思维”和“帽子”之间有传统意义上的联系?使平行思维实用、易记?用颜色加以区别,希望你可以像换帽子一样轻易地转变思考类型?帽子象征着某种角色8六顶思考帽SIXTHINKINGHATS?白帽:资料与信息?红帽:直觉与感情?黑帽:逻辑与批判?黄帽:积极与乐观?绿帽:创新与冒险?蓝帽:系统与控制六顶思考帽SIXTHINKINGHATS白色帽子六顶思考帽SIXTHINKINGHATS提问:图中的人在做什么?六顶思考帽SIXTHINKINGHATS?白色代表中性和客观。?白色思考帽思考的是客观的事实和数据。你能像打印机一样思考么??只要中立、客观地举出事实就可以。?不要加以解释,只要提出事实。?这件事情的实际情况究竟如何?