文档介绍：最全的京东店铺全能运营技巧-老林5年经验总结!所有内容是老林自己编辑,如果需要转载必须联系我~第一章:运营是如何炼成的?全章思维导图如上图: 接手新店的10个动作::把所有产品分了类别,方便上架处理。2. 图片分类:图片空间对图片进行分类,包括主图,详情页,首页,活动  页等,方便以后找图片。:图要求不少于5张。分别可以是,产品正面,反面,细节图,包装图。、详情要求:统一模版,:布局好首页,做好分类分层。:做好活动页,方便于提报活动,产品分类推荐,:运营的入门级,优化好标题,为后面运营减少困难!:一个产品多个属性情况下,建议放在一个SPU里面,方便推广出一款产品后,:相关性,互补性,潜在互补性!:规划好整店促销方式,做好价格游戏,提高客单,提高  转化! 运营的分类与工作内容!  :选品,这是店铺开始的第一定,做好选品,产品定位,同时给产品定价,选择最优价格区间,做好价格分布。同时研发新品,为店铺运营带来更多更好的产品。:根据店铺产品,价格利润空间,做好产品排名,店铺引流,关键词引流,给整个店铺带来最好的流量入口。:根据平台规划,平台活动规划,店铺规划,做好全店活动规划,根据不同时期,时间点,做好平台小2对接,最大程度上报上平台活动,给店铺带来更多活动流量。:数据分析产品定位,产品价格,为产品运营提升数据反馈支持,让产品运营能够更好更快更准确地做好产品调整;根据流量运营引流情况,做好数据分析,分析引流的进度,好坏,转化等,给流量运营反馈结果,让流量运营引进加精确,转化高的流量,而做好数据基础;根据活动运营提报活动情况,反馈活动数据,转化销售情况,从而为活动运营提供数据支持,让活动运营在后续活动策划过程有更好的数据依据,做更好的活动引流效果。数据运营,同时是全店铺的核心,分析整个店铺情况,产品情况,流量情况,活动情况,竞争分析,行业分析,为老板或者团队领导者,提供数据支持,为店铺品牌发展,提供最有力的数据支持。:负责公司产品或者老板,或者公司网红人员的打造,打造成一个IP,同时负责内容的持续性生产,讲好故事,做好内容的输出,内容的故事性,连续性,内容输出团队的管理,人群定位细分好,内容对应的情感情怀! 精细化运营分解-目标导向运营店铺! 万能公式:销售额=流量*转化率*客单价以某个护店铺为例:4月份店铺目标任务:30W店铺现有转化率3%店铺现有客单100元根据上面公式,我们算出流量=30W/100/=100000。我们算出每日需要访客数=10000/30天=3333人/天。店铺现有访客数:1333人/天,那么需要新增访客:3333-1333=2000人/天。根据需求UV数量:2000,我们分析运营操作可行性内容:1、新品上新:容易,新品多,假定一天新引30UV。免费2、京东快车:一个点击1元,引流500,一天花费500元。3、京挑客:效果较差,一天20UV,成交后返佣。4、CRM:一次优惠券,带动店铺老顾客,一个月一次,一次300人,一天10UV。免费优惠5、京东达人:多找几个,假定一个月引流3000UV,一天100UV。6、京东直播:一个月一期,一期6000,一天200UV。7、平台活动:一个月二次,600UV,一天:20UV。8、京东直投:,一天50元,一天100UV9、店铺活动(清仓,促销) 配合CRM,一次引流900,一天:30UV。10、排名提升:每天提升90UV。11、其它:朋友圈,转介绍,爆款提升流量等,假设为900UV。共流量=前10项1100+900=2000UV。上面所有UV总和:30+500+20+10+100+200+20+100+30+90=1100UV。花费:500*30=15000+直投1500=16500/月,550元/天。可行性操作行为出来。那么就需要每天去做了,根据上面十项可行性行为,我们分析每项行为注意事项:1、新品上新:注意新品节奏,每天上新不要一次上太多,分批生产。    2、京东快车:操作时,注意降低点击费用的话,可以多词,车轮大战方法实现。先少词几天养后,然后批时加满200个词,增加点击量,减少点击费用。  3、京挑客:佣金设置不要太低,新品可以30-50%。4、CRM:全部客户会员营销,做好吸引人的优惠券。5、京东达人:先找达人,找到跟产品相关的达人,沟通合作事宜。6、京东直播:直播就根据自己特点,或者达人的粉丝合适程度选择。7、平台活动:群活动是需要常报的,跟运营要打好关系,关系处理在后面的章节有介绍。8、京东直投:一定要选好人群后再投放。比如:Q