报联商概述 PPT.ppt

文档介绍：报·联·商日企商务沟通要诀1心不通,则事不通!23小故事分享山村是一个日籍企业中的日籍雇员,在制造部门担任经理,来到中国分厂后发现现场的数据很难及时反馈上来,于是借鉴日本公司的生产报表,制作一份下发到车间,数据做到了及时反馈,可是突然有一天现场发生了重大品质事故,事故征兆并未在上报的报表中体现。经过调查后发现数据都是胡乱写上去的。感言:每个人的认识、看法、高度都是不一致的,一定要区别对待。4组织中的管理之所以难,就是因为管理的本质是管人,而管人难就难在工作中的沟通。——日企商务沟通引言5分享目录一公司的期望二报·联·商的意义三报·联·商导入6一、公司的期望公司文化的号召主动充分沟通,快速达成共识个人能力的展现主动就是效率,推诿是无能的表现高绩效工作的需要主动充分沟通,快速达成共识7二、报·联·商的意义命题:中国企业需要什么?执行人才管理理念技术钱市场创新政策团队跨越国界的一剂良药——报·联·商8大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点9二、报·联·商的意义#!?下属的绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属满腹牢骚怎么办?10