文档介绍：反思事故教训、保证安全生产篇一:勿忘事故教训保证安全生产勿忘事故教训保证安全生产去年在我公司发生了一起安全生产意外人亡人事故,公司内部引起了很大的反思。那么,2013年我们应怎样保证安全生产呢?大家通过对这起事故再次进行分析讨论,在我们思想上受到了很大震动,再次给我们敲响了警钟,值得引起我们深思和反省。让我们更进一步充分认识到安全的重要性,造成事故原因不外乎就是平时工作疏忽,责任心不强、自我保护意识差、对安全不重视、违规操作、管理上存在缺陷,工作程序不完善等。2012年全国矿山安全生产形势总体趋于好转,死亡事故连年下降,但安全形势也不容于乐观。据不完全统计,去年全国矿工发生死亡人数1973人,瞧,这是组多么令人触目惊心的数字,是多么凄惨的声音。此时此刻你有何感想,1973人啊,这就意味着1973个家庭失去了亲人,失去了爱,有数千人从此遭受在痛苦之中。“事故猛于虎”,但可怕的每次事故后我们都会说重视安全,关爱生命。抓重点、搞培训、落实安全责任,防止事故发生。但事故后不久血和泪的事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素置安全于脑后,如果这样下去安全从何而谈?作为一名安全管理人员,我认为面对事故既要反思事故教训,更重要的是反思怎样才能遏制事故发生,从事故发生的根本上找原因,一定要消除事故隐患,才能保证安全生产。首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要从心底唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到时刻三思而后行如履薄冰、时刻如临深渊,还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,在工作中务求实效,真抓实干,敢于较真,确实排除实际存在的安全隐患,把安全工作做实做细,不能停留在嘴上、限制于纸笔上,要彻底的做到以人为本,本着为广大员工着想,保证全体职工的生命安全和公司的财产不受损失,进而通过以往的事故教训,激发起全体员工遵规守纪、爱岗敬业的精神和斗志,确保实现安全稳固生产。只有加强对“安全第一、预防为主”的理解,把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产全过程。只有通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,才能确实提高我公司安全生产管理水平,才能真正的保证好安全生产。篇二:反思事故教训强化安全管控扭转被动局面反思事故教训强化安全管控扭转被动局面集团公司召开干部大会会议要求:立即开展以一把手帽子为抵押的干部作风整顿,进一步强化重大灾害预防和现场安全管理,将“安全第一”思想贯彻到生产经营全过程,全员全方位总动员,为跨越发展奠定良好安全基础7月30日下午,集团公司召开干部大会,剖析近期事故原因,部署当前重点工作,致力扭转安全被动局面。会议要求,深刻反思事故教训,全面提升安全理念,全员全方位总动员,立即开展干部作风整顿,进一步强化重大灾害预防和现场安全管理,坚持走集约化生产的路子,把“安全第一”思想贯彻到生产经营全过程,为跨越发展奠定良好的安全基础。大会采用视频会议的形式进行。主会场设在七楼报告厅,同时在基层单位设47个分会场。共4085人在主分会场参会,会议规模之大,参会人数之多,为近年来少见。赵石平、裴西平、白英、武晋生、张建起、廉贤、靳培宏、孟俊国、崔建军、王付云、聂建民、张庆恒、杨乃时、余北建等在家的班子成员在主会场主席台就座。董事长、党委书记赵石平等发表讲话,总经理、党委副书记裴西平主持会议并提出要求。赵石平:立即开展干部作风整顿,下大力加强重大灾害预防和现场安全管理,并从长远考虑,坚持走集约化生产之路,积极构建集团化安全管理体制赵石平首先分析了当前的安全形势:今年以来,集团公司安全形势极其严峻,相继发生三起死亡事故,代价沉痛,消耗巨大,教训深刻,影响恶劣。分析事故发生的深层次原因,根子是各级干部安全责任意识严重缺失,工作作风严重漂浮,必须下决心深入开展一次长远与短期相结合,短期以各级干部特别是一把手的帽子为抵押的干部作风整顿活动。赵石平指出,当前,全国经济继续下滑,而新景和二矿相继发生安全事故分别停产后,给本已严峻的后半年经营形势雪上加霜。如何迅速扭转安全被动局面,实现安全发展,他代表集团公司,提出短期和长远两方面工作要求。当前安全紧急部署方面——第一,立即开展一次以人事联系、以事找人为基本方法的、深入彻底的干部作风整顿。集中一段时间,集中人力、财力、物力,按照标本兼治、分步实施的原则,围绕安全生产基础管理,从现在开始,开展为期三个月全面、彻底的干部作风整顿。整顿的成效,以现场管理的实际效果、安全不达标干部是否受到追究处理来衡量。第二,把严肃安全问责和查处领导干部违纪有机结合起来,开展失职渎职背后违法乱纪行为的集中查处。集团两级纪检监察部门要集中开展一段时间的干部违纪违规查处,将