文档介绍：21世纪是科学与高效的时代,企业办公室辅助决策也要科学、高效发展,这样才能在企业发展的道路上站足有利之地。办公室辅助决策在符合市场经济发展的前提下如何变得更加科学有效,在如今需要广泛讨论的问题。作为辅助领导决策的最有效的部门一办公室,如何高效发挥自身职能,推近、辅助领导决策更加高效、正确,将成为办公室工作新的着重点。决策重心在于领导,辅助领导决策服务,是办公室的重要职能,也是其社会活动的主要内容。办公室作为领导的得力助手,对领导决策的正确性和科学性具有重要的影响。本文从办公室的概念、作用着手,在行政管理的专业内,通过研究各企业办公室在领导决策中发挥的功效,发现辅助领导决策过程中存在的问题,提出相应对策。关键词:办公室;辅助决策;办公室工作AbstractTwenty-firstCenturyistheageofscience,effectivetime,leadershipdecisiontodevelopmenttoscientific,,leadershipdecisionhowtobemorescientificandeffective,-makingatalllevelsofleadershipisthemostdirectbody-theoffice,howtogivefullplaytotheirfunctions,amoreimprotantunderstandingofofficeworkisthatscientificialandeffectivedecision-eanewgrowth,forthe1eadershipdecision-makingservice,isthemainfunctionofoffice,,hasanimportantinfluenceonthecorrectdecision-,functionoftheoffice,inthescopeoftheadministration,bydiscussingtheadministrativeofficetoplayintheleadingroleindecision-making,discoveryserviceleadershipdecision-makingprocessproblems,:office;assistantdecision;officework1办公室的概述 12企业办公室工作的职权范围 12企业办公室辅助决策存在的问题分析 21体制与制度的缺陷,缺乏民主化、法制化 22企业办公室人员组成多样化,个体差异较大 23决策与监督、执行三权不分立 43提高企业办公室辅助决策工作的建议 51科学建立企业办公室辅助决策体系 ,充分发挥辅助领导决策作用....52建立企业办公室辅助决策人员的培训机制 、执行与监督的适度分离 8参考文献 9致谢 ,同时也是提供工作办公的场所。不同类型的企业,办公场所有所不同,由办公设备,办公职员及其它辅助设备组成,在办公室合适的放些对人和工作氛围有帮助的工具,如花,画等。办公室,也指一个机构,如办公区,区政府办公室,学校,办公室,是一个单位的窗口,协助领导权威。,要当好助手就应该熟悉上级文件精神,懂得和掌握单位一个时期的工作安排及其贯彻落实情况,和一个时期内职工的思想情绪。在这种情况下,办公室应及时调查收集,分析,得出正确的观点,提出了加强和改善领导参考的