文档介绍：从学****到绩效——绩效向导的组织学****解决方案以组织学****筑长青基业目录一、企业面临的挑战12二、以组织学****应对挑战3三、ELN学****解决方案4四、组织学****咨询服务解决方案5五、成功案例六、关于时代光华6一、企业面临的挑战高层管理者挑战业务部门培训部门培训与业务脱节;培训缺乏有效规划;培训效果不佳;培训工作不受重视……人才短缺;人才流失;难以形成整体合力和应变力;依赖人治、忙于救火;战略与文化落不了地……部门领导人缺乏带团队能力;业务骨干缺乏经验分享;业务人员培训不到位;业务发展快,但人员不给力……二、以组织学****应对挑战人才短缺;人才流失;难以形成整体合力和应变力;依赖人治,忙于救火;战略与文化落不了地;建立完善人才培养体系,加速人才开发与培养,搭建人才梯队,支持企业快速发展;搭建并提升管理系统,加强组织协同,摆脱对领导和个别能人的依赖;理清共同愿景和战略,达成共识,形成合力;塑造适宜创新、变革的学****型文化,实现持续改善;部门领导缺乏带队伍的能力培训与业务脱节;业务骨干工作经验分享不到位;业务人员得不到想要的培训与辅导;业务快速发展,人不给力;培训缺乏有效的规划;培训效果不佳;培训工作不受重视;搭建关键人才培养体系,提升各级干部的领导力;搭建与业务紧密结合的学****体系,促进人才战略落地;建立开放、多元、分享的学****系统,提供多种学****途径,实现各级员工的持续发展;形成知识分享与互动的组织氛围,提升集体智慧;激发组织成员的学****热情,实现自我超越;学****与发展成为组织成长的核心功能部门问题/困惑应对策略企业高层业务部门培训部门组织能力组织学****与发展系统愿景、战略与目标知识管理绩效提升营造学****文化善用学****技术整合组织系统激发个体学****推动团队学****促进组织变革二、以组织学****应对挑战组织学****的价值与功效二、anization共同创造未来有效管理知识强化核心能力适应环境变化活下来活的更强壮活的更灵活活出生命的意义绩效导向的组织学****解决方案组织学****体系规划组织学****能力诊断组织学****的三种机制:创新适变、能力提升与知识管理学****型组织建设规划人才发展体系规划基于人才战略需求和人才盘点结果,制定业务导向的人才发展体系培训体系搭建确定学****需求,包括:现有的学****内容和将来需要包括的学****内容,学****目的,预计结果,学****环境和人员组织架构与学****技术搭建人才战略规划人才战略,学****落地战略分解了解组织需求,借助BSC“战略地图”进行战略分解制定人才战略组织与个体能力能力模型的应用人才盘点与开发规划组织协同学****与发展正式与非正式学****绩效关联、按需学****评估与反馈混合式学****项目设计与开发重点岗位/人群培养方案学****路径图岗位胜任力+工作任务分析内容(课程)设计和开发课件设计的策略和开发方法应用ADDIE方法论具体的设计大纲具体的内容设计脚本和模板的开发用于评估测试的模板应用SCORM标准学****效果评估和持续改善个人发展计划与绩效评估组织学****绩效评估持续改善在线学****平台实施与系统管理在线学****平台,学****数据分析、学****环境构建将学****资源分配给指定对象为学****者创建正式/非正式的环境将学****嵌入到工作应用当中实现工作中的协作三、、年度实施总结报告客服在线服务及7*,包括岗位必备通用能力与专业能力基于任务的动态学****包括每月应知应会及组织制作的内部课程资源常态学****是指同事之间的交流,包括利用知识库、