文档介绍：新平亿尚装饰建材有限公司销售管理制度一、 业务员应及时填写日工作计划表、总结表。二、 业务员因工作原因不能按时赴公司报到,应以书面或电话方式请示主管经理,获批准后视为出勒。三、 业务员应建立客户档案,并一律交由公司存档。四、 业务员销售业绩奖励制度见下表:(表一) 专职业务员销售业务奖励办法(建材销售)谶:元销售单价提成比例业务开支补贴奖励积分实发工资底线价2%%出售价格的1%备注:奖励积分的发放只针对完成公司指标任务的业务员末元成任务的业务员不得享受该项奖励,该项奖励只在年终累计一次性发放。不得提前支付。提前辞退的员工不得享受。实发工资=出单价*4%*数量+%%实发工资=出单价*4%*数量+—63%%实发工资|:单价*6%*数量+—%%实发工资=出单价*7%*数量+-74%%实发工资=出单价*8%*数量+-%1%实发工资=出单价*9%*数量+-85%%实发工资=出单价*10%*数量+-%%实发工资=出单价*11%*数量+-%%实发工资=出单价*12%*数量+—%%实发工资=出单价*13%*数量+-%%实发工资=出单价*14%*数量+基本工资07%%注:1、一个月什么业绩都不产生者,当月基础工资为“零”累计三个月没有业绩产生的业务员将自动解除与木公司的聘用合同关系。2、 累计销售业绩当月归零,当业务员当月销售业绩达到相应的销售额时,按照相应的提成比例同时以当月销售额为基数计算发放该月销传业务提成。3、 年底奖励积分是鼓励员工安心工作,扎根亿尚公司的奖励性酬金,该酬金的发放只限在每年年底(春节放假之前一天)发放,被公司开除或者提前辞职和无故退出公司的员工不计发该奖金。另外业务员回款没有完成者不得计,待回款完成后统一计发。回款(以当年的最后上班的日期为主)五、 公司销售人员工资及业务提成于每月15口发放。六、 凡曾参加公司营销会议且业务员已向公司提供其客户档案的客户发生再次或多次购买时,其每次购买金额均计入该业务员当月业绩,并执行上述奖励办法。(表二)兼职业务员销售业务奖励办法单立:元累计销售业绩提成比例实发工资1-25005%无2501-50006%无5001-75007%无7501-100008%无10000以上10%无注:结算方法:定单