文档介绍：郑州市南出口暨郑新快速通道改建工程项目准军事化管理制度第一章总则第一条项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效彷军事管理方式实行的内部管理;第二条实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风;第三条准军事化管理的内容包括一口生活制度、口常工作制度、工作管理制度、学****教育制度、检查评比制度及其他规定等。第二章一日生活制度第四条作息适度(一) 、起床1、 项目部应规定每天早晨起床时间,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。2、 不在项目现场住宿的员工,应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随季节适当变更。(二) 、就寝项目部应规定每天晚上就寝时间,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。第五条整理内务卫生内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。宿舍要按值口表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。宿舍内务卫生规定要求:(一) 、铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。(二) 、床下鞋子摆放整齐,室内义务不得随意挂放,做到整洁、有序。(三) 、牙缸、皂盒放于脸盆内统一•位置,毛巾挂放整齐。(四) 、地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。(五) 、严禁在宿舍做饭。(六) 、到指定的区域晾呐衣物、被褥。第六条就餐(一) 、按照规定时间准时就餐,就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。(二) 、严禁在宿舍和办公室内用餐。第三章日常办公制度第七条口常办公制度(一) 、严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。(二) 、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。(三) 、办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。(四) 、注意保守公司商业秘密。(五) 、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。关键岗位人员,要保持每天24小时通讯畅通。(六) 、要每天查看公司平台邮箱内的邮件,收到邮件要及时•办理或回复。第四章工作管理制度第八条项目部根据具体情况,定期召开项H生活会或班务会;根据工程施工进展情况,在主要节点或突击性任务前进行施工动员。(一) 、项目生活会或班务会:每月召开一次。项目生活会由项目书记主持,班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室卫生检查评比情况、学****情况、遵守纪律情况等进行讲评,同时,安排布置下月工作任务。(二) 、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员,项F1领导提出具体工作F1标、标准、要求,项F1员工针对工作F1标、标准、要求,制定自己的工作打算和完成任务的具体措施,进行必要的交底,每个节点或突击性任务施工完毕,认真总结工作中的得失,以便更好地改进提高。第五章学****教育制度1=1第九条项目部应建立学****制度,确定学****口。结合项目实际情况,是定年度、季度、月度学****计划,及时传达学****公司有关文件、规章制度、会议精神,开展好项目讲坛活动,运用多种形式和载体组织各系统人员学****业务知识,提高业务水平,加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教