文档介绍：变电巡检工作中安全生产存在问题及对策一、变电巡检工作中安全生产的特点安全生产是电力企业永恒的主题。一方面是电力生产过程中的产、供、销同时完成的工作特征及电力需求矛盾所决定的。由于电力生产的特点决定了电力生产的发、供、输、配及用电组成一个统一的整体,因此电网的某一环节出现故障,将导致部分用户停电,甚至造成电网的瓦解或解列运行,造成大面积停电事故;另一方面是电力生产是带有危险性的生产企业,工作人员在高电压、强电流的环境中,极易发生人身、设备事故等因素决定的。安全生产是电力企业一个极为重要的考核指标,安全事故的发生,将造成设备损坏,人身伤害,影响用户生产和生活用电,直接影响电力企业的经济效益和社会效益,安全生产是工作的基础和前提。我公司是一个县市级的供电分公司,它的变电巡维部下属两个巡检队。在公司经营战略由经营型转变为服务型,推出供电承诺制,特别是全员竞争上岗以来,充分运用各种先进的安全管理手段,不断加大日常安全生产管理力度;从安全制度管理、生产设备安全管理、劳动安全和作业环境管理入手,全方面进行规范化管理,已逐步建立起一张较为坚固的安全网络,为企业安全生产打下了坚实的基础。但是安全生产(特别是人身安全)是最不可预计、最不稳定的因素。客观上具有如下特点:巡检队所管设备多、型号复杂、范围广,任务繁重。西南和南边巡检队共管辖12个HOkV变电站和一个35kV变电站。各站经过不断的改造,使得一、二次设备型号复杂,综合自动化程度也不尽相同。最远的变电站离巡检队驻地有三十几公里,按规定每个变电站每天至少巡视一次,还要按设备维护周期表定期维护设备,加上较多的倒闸操作,使得巡检队员经常超负荷工作。供电负荷增长较快,设备经常满负荷运行。%,%。部分变电站现在已经采取两台主变并列运行,才能满足供电负荷的需要。人员素质参差不齐。虽说全员持证上岗,但由于近年来设备、控制系统更新过快,员工年龄偏大,职工的竞争意识不强,缺乏危机感,造成部分职工已经不能适应新形势的变化。二、变电巡检工作中安全生产的主要问题安全生产是电力企业的永恒主题,各级领导、职工对安全工作是比较重视的,大家都在重视安全生产,大家都怕发生不安全现象,但不安全的现象仍是时有发生。安全是一个基础工作,安全上发生的问题暴露出基础的管理问题:对安全生产的管理制度未能形成体系,在贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针上,强调“安全第一”、但在“预防为主"方面未有严格有效的管理措施。电力系统在总结多年的生产工作,特别是安全方,制定许多规章制度,这些规章制度对安全生产工作起着重要的作用,但这些规章制度之间未能形成一个完整的体系。制度的落实存在着不到位或执行力度不够的因素。在岗位责任制方面,工作主体的生产一线人员的岗位责任制不具体,责任不明确。其次,在执行规章制度时,不到位的现象时时存在。再者,制度在生产现场落实不到位的现象突出,联系实际不具体,下发上级的文件过多,职工精力放在完成工作任务上,对新颁发的规章制度学****不及时,反事故措施未能贯彻完成。最后是监督机制不健全,管理呈放射性。未能有效的反馈,督促不到位,一些事故隐患或薄弱环节未能得到及时的消除。人员的素质状态与电力生产的要求不相适应。首先,企业的人员无忧患意识、无危机感、敬业精神不足、不思进取