文档介绍：新劳动法对企业用工策略和风险的影响调查
新劳动法对企业用工策略和风险的影响调查科锐国际长期雇员招聘招聘流程2>外包短期及第三方雇员招聘
目录概览1关于本次调查1所用术语、调查方法及样本说明3调研内容详述5招聘指标5用工风险和成本5用工策略和形式7从企业角度看新劳动法的积极影响10个人支持新劳动法的程度10结论及建议11关于科锐国际和科锐派遣12
新劳动法对企业用工策略和风险的影响调查新劳动法对企业用工策略和风险的影响调查一、《中华人民共和国劳动合同法》(简称新劳动法)于08年1月1日正式生效以来,实施已有一年的时间。早在新劳动法颁布之初,各种关于企业用工影响及对策的4>分析和讨论已在业内展开。在一片“用工需谨慎”的呼声中,个别企业甚至在新劳动法正式实施前就采取了一系列措施来规避新劳动法带来的冲击。然而,在新劳动法正式实施后,企业人力资源经理们在日常操作中,具体遇到了什么样的难题,企业用工策略和形式具体有了哪些变化,是否与之前理论分析的预期一致,引起了业内的普遍关注。为此,亚洲领先的人力资源整体招聘解决方案提供商——科锐国际集团下属立足于第三方雇员招聘,促进企业灵活用工策略的子业务——科锐派遣,面向251位不同企业中的人力资源经理,展开了此项关于新劳动实施后企业用工策略和风险的影响调查。其中,调查的核心问题和关键性结论如下:调查核心问题招聘指标??招聘指标并没有受到新劳动法实施的显著冲击,超过7成的企业表示,新法实施前后的实际招聘指标差别不大用工风险和成本??在参与调查的企业中,有78%的企业明确表示,新的劳动法实施后,带来了用工风险和成本的增加??其中员工劳动合同的签订与解除是企业人力资源经理面临的最大挑战用工策略和形式??超过六成的企业目前在选择使用第三方派遣雇员,近二成的企业对这种形式存在顾虑??除了企业内部长期雇员外,74%的企业同时选择使用短期,兼职或者实习员工等灵活用工形式1
新劳动法对企业用工策略和风险的影响调查从企业角度看新劳动法的积极影响??超过七成的企业认为新劳动法的积极影响在于最大限度地保护了在职劳动者的权利个人支持新劳动法的程度??仅从个人的职业发展角度来看,超过五成的被访者对新劳动法持支持态度关键性结论??尽管大多数企业并没有因为新劳动法的实施而直接减少或冻结招聘指标,但是人力资源经理们明显感觉到了用工成本和用工风险的增加。如何规范而有效地规避员工劳动合同签订和解除带来的风险,是值得人力资源经理们深入思考和研究的问题。??第三方派遣员工及短期,兼职,实习员工的使用已经开始变得普遍。说明经过一段时间的市场培育,特别是新劳动法对于以往模糊的派遣员工,非全日制用工做出了明确规定后,越来越多的企业开始接受灵活用工的方式。??不论从企业还是从个人职业发展的角度来看,新劳动法最大限度有效保护了在职劳动者的权利,得到了一半以上被访者的拥护。2
、调查方法及样本说明所用术语??新劳动法:全称为《中华人民共和国劳动合同法》,由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日通过,自2008年1月1日起施行。??人力资源经理:具备专业资质和技能的在各企业人力资源部门工作的经理。主管企业员工的招聘,绩效考核,薪酬福利管理,培训,员工关系