文档介绍：天津巴莫科技股份有限公司实****生管理办法J、目的:为规范对公司实****生的管理,使新进实****生了解公司企业文化,掌握相关规章制度及工作流程,培养其对公司的认同和归属感,为公司发展培养并储备人才,特制定本办法。二、 适用范围:本办法适用于与巴莫公司签订实****协议,双方均同意实****且有意向毕业后在公司任职的本科及以上学历的应届生。三、 职责:人力资源部负责组织实施实****生接收、实****前培训及现场实****安排,并定期组织对实****生进行实****考核。实****生所在部门负责按公司要求安排实****生的技能培训,并协助人力资源部对实****生的知识与技能进行定期考核。U!自实****生进入企业实****到其可领取毕业证为止,原则上最长不超过一年。具体期限以实****协议之约定为准。五、招聘面试:人力资源部负责组织实****生的筛选、面试工作。面试要根据公司经营发展的需要,优先选择与实****岗位对口的、专业理论基础扎实的大学生。实****前,人力资源部需要通过有关途径了解实****生的德才情况,把好面试关,凡有劣迹的实****生,一律不予录用。六、实****批准程序:申请实****的学生需提前一周提交书面《学生实****申请》,由其所在院系开具《实****介绍信》。由用人部门经理提出《实****生使用申请》,申请要说明使用的理由、人数、时间,经总经理批准后,将《学生实****申请》、《实****生使用申请》和《实****介绍信》交人力资源部备案。七、 办理入职:人力资源部负责通知实****生做实****前体检,为实****生建立个人档案、发放考勤卡、与实****生签订实****协议等。八、 入司培训:实****开始前,人力资源部需要对实****生进行企业文化、公司规章制度(包括相关保密制度)、安全生产等方面的培训。九、 实****期培训:实****部门负责组织岗位职责、工作规范、作业流程、基础专业知识等的培训指导,同时负责安排实****导师,明确指导要求并根据实际情况,不断调整指导计划,保证实****的效果。实****部门还负责实****生实****期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实****工作质量管理;十、实****期考核:实****生的考核方案由人力资源部与用人部门协商后确定。实****生所分派的导师负责实****生的具体考评。实****考核的时间周期为三个月,即从实****开始日期计算满三个月后进行第一次考核,满六个月后进行第二次考核。考核由人力资源部组织,实****生所在部门具体实施。实****生分管导师需要客观真实地评价实****生的综合素质和工作学****情况。考核完成后,将考核结果反馈给人力资源部;考核不合格,不再给予实****安排。实****结束,由人力资源部和用人单位对实****生进行综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选,优先录用。实****期满6个月后录用的可免试用期,待遇按公司薪酬管理制度执行。如在实****期违反公司规章制度者,立即取消实****并不享受任何补贴。十一、实****期待遇:已与公司签订就业协议的应届大学毕业生到公司实****公司按每人元/天的标准给予补贴。实****生可以请事假和病假。请假手续参照公司考勤管理制度执行。实****补贴按实际出勤天数发放。若实****期内当月累计请假时■间超过十天或三个月内累计请假超过一个月,将被视为自动离开,公司不再给予实****安排。无故旷工1次、迟到或早退累计三次的,公司将予以退问,不再给予实****安排。