文档介绍：现代企业管理第一章企业与管理概述
现代企业管理
重庆理工大学工商管理学院
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现代企业管理
※课程体系
※第一章企业与管理概述
1、企业的起源与概念
2、我国企业的类型
3、现代企业系统的构成
4、管理的概念与特征
5、企业管理性质及任务
※第二章西方企业管理理论的发展
1、传统管理思想的形成
2、科学管理理论的产生
3、行为科学理论
4、现代管理理论
※第三章企业管理职能
1、管理职能概述
2、计划职能
3、组织职能
4、领导职能
5、控制职能
※第四章现代企业制度
1、企业制度与现代企业制度
2、现代企业的产权制度
3、现代企业的法人治理结构
4、现代企业的管理制度
※第五章企业文化
1、企业文化的概念与特点
2、企业文化的功能
3、企业文化的结构
4、企业文化建设的步骤
※第六章市场调查与预测
1、市场调查概述
2、市场调查计划
3、市场调查的组织方式与方法
4、市场预测
※第七章企业环境研究
1、企业外部环境
2、企业内部条件分析
3、企业环境分析方法
4、企业与环境的关系
现代企业管理
※第八章经营决策
1、经营决策概述
2、经营决策的分类和程序
3、经营决策方法
※第九章企业4>战略管理
1、概述
2、企业总体战略
3、多元化战略
4、企业基本竞争战略
※第十章市场营销策略
1、市场营销概述
2、市场细分与市场选择
3、市场营销组合策略
※第十一章未来管理理论的发展趋势
课堂规则与成绩评定
一、同学们要遵守的规则及操作意义
1、规则。。。。。。。。。。。
2、意义:态度、观念
二、你的成绩分配如何获得?
平时成绩(30%)+考试成绩(70%)=100分
平时成绩30分,
1、出勤率占10分,全勤者可获得十分。全学期不定期点名,缺勤2/3及以上者取消平时成绩。
2、课堂作业6分。
3、课堂表现14分。
介绍有关书籍
作者: 周三多等编定价: 28元出版社: 复旦大学出版社装帧: 平装出版年: 2005-1-1
问题管理:简单而有效的管理经典
作者:孙继伟
出版社:机械工业出版社
定价:￥
“问题管理”是一种简单而有效的管理模式。
作者:(英)欣德尔徐伟
出版社:中信出版社
定价:￥
本书作者精心撷取了103个经典的管理思想。
转型——用对策略,做对事
作者:(美)博西迪曹建海
出版社:中信出版社
定价:￥
作者:[美] 托马斯·D·兹韦费尔杜晓伟
出版社:中信出版社
定价:￥
注意力经济(第二版)作者:(美)达文波特等谢波峰等
出版社:中信出版社
定价:￥
《注意力经济》是第一本详细探讨注意力商业影响的书。
简单的力量:删繁就简正确行事管理指南
作者:(美)特劳特里夫金金明
出版社:浙江人民出版社
定价:￥
本书迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。
作者:邱庆剑
出版社:机械工业出版社
定价:￥
忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。
作者:(美)麦金王成
出版社:中信出版社
定价:￥
在今天高速运转的工作环境下,团队成为主要的作业方式。
案例引导
——经济管理经典案例——
猴子与草帽的故事
从前,有一个人在树下卖草帽,不料被树上的一群猴子把草帽哄抢去了。这个人急中生智,想到猴子有模仿的习性,就将头上戴的草帽取下来,扔到地上。果然,树上的猴子都将草帽纷纷地扔了下来。后来,这个人的孙子也来到树下卖草帽,同样遭到树上的猴子哄抢。孙子想到爷爷的经验和方法,他也将头上戴的草帽取下来,扔到地上。但是,没有一只猴子把帽子从树上扔下来。孙子无奈地望着树上的猴子,心里纳闷:爷爷的这一招怎么不灵了?这时,猴群中有一只猴子下了树,对孙子说:不是只有你才有爷爷的。
[点评] 循规蹈矩、没有创新意识的人,会在工作中四处碰壁;墨守成规、缺少创新理念的企业,会在竞争中遭遇淘汰。创新是个人进步的动力、企业发展的灵魂。优秀的管理者应该在企业中营造创新环境、激发员工的创新精神。
第一章企业与管理概述
教学目的要求
通过本章学习,要求学生认识企业的概念、类型、现代企业的基本特征与系统组织结构。认识企业管理的概念、性质与任务。
教学重点内容
1、企业的概念;
2、现代企业的基本特征;
3、现代企业的系统组织结构;
4、企业管理的概念、性质与任务
第一节企业的