文档介绍：,其目的是使招聘工作顺利有序完成。适用范围本制度适用于公司人员编制的核定和所有员工的招聘。《人力需求表》,需公司内部人员调动时填写《人事调动表》。《人力需求表》应包括招聘人数、岗位名称、及应聘者的应聘条件。《人事调动表》应包括被调动者需调动的理由,调动前所在部门、岗位和调动后所在部门、岗位。。。、招聘目标、招聘小组成员、招聘方式、招聘工作安排、招聘费用预算等。、人数、任职要求(包括性别、年龄、学历和工作经验等);;;,公司办公室须在招聘前会同用人部门编制新设岗位的职责书。:对外公开招聘、委托人才机构推荐、网上招聘、内部竞聘等。、人才供求网络、公司网站等渠道发布。:公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象,便于应聘者了解公司。对应聘人员的要求包括岗位、人数、性别、年龄、学历、工作经验等;报名的时间、地点,报名方式;报名时需提供的证件、材料;其他注意事项。《解除劳动合同证明书》。收纳拟录用人员的体检表;填写《入职登记表》,签订《劳动合同》,进入试用程序。建立新员工人事档案。《劳动合同法》和等协商、一致同意的情况下为建立劳动关系而签定的合同。为了加强对劳动合同的管理,特制定此项制度。。劳动合同属公司秘密级资料,由公司办公室指定专人按照公司保密制度进行管理。,本公司原则上与员工签订固定期限劳动合同。固定期限劳动合同的期限可为1年至5年。:1)合同双方的基本情况;2)劳动合同类型和期限;3)工作内容和工作地点;4)工作时间和休息休假;5)劳动报酬;6)社会保险;7)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;8)劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿;9)其他双方协商一致的条款。,进入试用期管理程序。:新员工试用期为1~2个月。试用期间的入职引导:试用期间,由所在部门的部门经理作为入职引导人,或者由部门经理为新员工指定入职引导人,帮助新员工熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:介绍公司的有关规则和规定,所在部门职能、人员情况;讲解新员工本职工作内容和要求。此外,任何与工作有关的具体事务,如确定办公位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等,入职引导人均有义务对新员工进行帮助。,公司办公室和用人部门定期主动跟踪考评试用人员,及时指出其须改进之处。试用期满,由本人提出转正意向,填写《转正申请书》。用人部门和公司办公室根据《转正申请书》上的所列各项对员工进行考核。若考核不合格公司有权不予以转正并与之解除劳动合同。用人部门和公司办公室在进行转正考评时,应听取入职引导人的意见。,经本公司与员工协商一致,可以续签劳动合同。如果有一方不同意续签,应提前一个月书面通知另一方。、解除、终止和经济补偿经公司与员工协商一致,可以变更劳动合同相关内容或解除劳动合同。符合解除劳动合同的法定情形出现,公司和员工双方均可依照《劳动合同法》的规定解除劳动合同。符合下列情形之一者,公司有权解除劳动合同,且不支付经济补偿金:入职培训考核不合格或转正考核不合格,或在试用期间以其他方式被证明不符合录用条件的;违反公司规章制度,出现公司《处罚制度》规定的解除劳动合同的情形的;同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经本公司提出,拒不改正的;被依法追究刑事责任的。符合下列情形之一者,公司有权解除劳动合同,并按《劳动合同法》的规定支付经济补偿金:公司向员工提出解除劳动合同,并与员工协商一致解除劳动合同的;年度考核不合