文档介绍：新世纪建筑安装有限责任公司 2011 年度安全生产工作总结新世纪建筑安装有限责任公司二○一一年安全生产工作总结 2011 年,我公司在上级主管部门的正确指导和公司全体员工努力下, 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 强化安全生产的管理, 狠抓安全生产责任制的落实, 取得了全年无重大特大安全事故发生的成绩。现就一年来我公司在安全生产管理工作总结如下: (一)认真搞好日常管理工作 1 、建立安全生产保证体系和安全生产管理机构。建立目标责任制, 明确年度内容和安全目标, 将责任落实到人。为了确保责任制的落实程度,我公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位员工, 并定期召开安全生产例会, 分析施工项目上存在的安全隐患和部署安全生产各项工作。积极的协助各项目标搞好安全生产和文明施工, 帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法, 通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各工程紧紧围绕我公司要求开展,形成层层结合, 组织严密的安全管理网络, 并各负其责, 把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。 2 、加强安全教育,提高安全意识。我公司组织相关人员学****安全生产等有关知识, 并积极参加上级主管部门组织的各种安全生产知识学****同时做好各工种的换证、取证等培训工作。依据相关要求对各施工项目贯彻落实情况进行检查, 使广大员工对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好在建工程项目施工人员的“三级”安全生产教育和培训工作, 对建筑施工项目特种作业岗位和技术工种实行持证上岗制度。促使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工, 各施工项目也不断的加大了施工现场的安全生产投入, 改变了过去施工现场脏、乱、差的现象。提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 3、积极开展活动, 全面治理事故隐患。借助 GJG59-99 《安全检查评分标准》和相关安全生产法律法规及“安全生产月”活动, 在公司所辖的施工项目开展安全检查, 积极参加市建工局组织的施工现场观摩会等, 学别人成功的管理经验和管理模式, 把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。(二) 围绕全年无重大安全事故发生, 实现公司安全生产管理目标根据我公司初制定安全生产管理目标:把揭制重大安全事故发生,确保施工现场安全达标率 100% ,安全隐患整改率 100% ,