文档介绍：物流部规章制度及员工奖惩制度为进一步明确本部门司机、搬运员工的工作职责,规范物流部货物运输及装卸工作,减少发货错误和送货错误的发生,避免造成第二次送货给公司带来损失,经公司研究决定,对原有的相关制度和规定及奖惩制度作出重新修订,特订立本制度。,遵守公司制定的各项规章制度。如有违反,按照相关制度进行处罚或赔款。物流部所有员工必须服从物流部的工作安排,如有不服从工作安排,经教育仍不改正者,每出现-次扣罚100元并严重警告,屡教不改者(全年累计发生3起以上者),即予辞退。物流部送货司机和搬运员工是公司对外的窗口,在外代表公司形象,必须时刻注重自身的形象及言谈举止。在客户家要做到语言文明、态度和气,严禁与客户发生直接争执,若出现与客户发生直接争执的,每出现一次扣罚100元并严重警告,屡教不改者(全年累计发生3起以上者),即予辞退。货物装车早晨搬运师傅在货物装车时,必须严格按照货物“先紧后松”的原则堆码,如发现有违反此原则导致货物装不下的,后经搬运队长重新堆码并装下了每出现一次,一个组每人扣罚30元。在货物装车时一定要确保货物在运输途中不致出现晃动、倾侧、跌落、破碎等情况。特别是瓷砖在装车时-•定要在瓷砖下面垫上软垫子,要把瓷砖码稳当不能晃动,瓷砖装车时和货送客户家时,瓷砖一•定轻拿轻放,瓷砖的四个角一■定不能先落地,要让瓷砖的“边”落地才不至于砖的角破损。如不照此方法装卸瓷砖的,导致砖出库时是好的可货到客户家砖破损的,相关责任人一定要赔偿损失;送洁具也是同理,如装卸不好破损的,相关责任人也要赔偿。司机、搬运在货物装车时,必须严格核对好送货单上物品的品名、数量,若出现装错货或送窜的,每出现一次,扣罚司机和相关责任人每人50元,找不到相关责任人的一个班组都扣罚。库管师傅见电脑单发货,搬运师傅见电脑单领货,司机收电脑单点货上车。如果后期发现有发错货或者送窜货的师傅们不经部门经理同意私自私下在仓库调换货物的,一经发现将重罚,发现第一•次扣罚相关责任人每人100元,第二次每人200元,第三次每人300元以此类推。屡教不改者超过三次的,将予以开除处理。对送客户的货物:第一,客户要求怎么放置的就一定尽量按照客户指定的地方放;第二,如果遇到客户不知道怎么放或者不是客户本人收货的,就一•定要特别强调一•句“到时安装时安装师傅只有一个人,希望我们今天给您货物能搬到位”。如果当时没有特殊原因,也没有口头告知客户后期安装情况的,后期客户投诉送货师傅未将货物搬到位的,每出现一次,一-个班组每人扣罚50元。司机和搬运对客户签字联的管理和回交送货一•个班组:司机是这个班组的组长,必须准确无误地把客户已经签收的送货单带回仓库,交给办公室管理单据的人员。如有客户签收联遗失的,每发生一次,司机扣罚50元,搬运每人扣罚30元。搬运师傅负责货物送客户家时,要与客户“照单点货”,如遇司机不在签收现场时,一定要与客户对着送货单点清货物的品名与数量,并负责提醒客户在签字联上签字,并要把签字联回交给司机。送货一个班组的所有成员都要对送客户家货物的品名与数量负责,如后期货物有缺失、送错的等,一个班组的所有人都要承担相关的责任。若有退货的单据,也必须要求客户签字并带回,并注明货物收回时的状况。收退货的原则1、收货师傅一•定要看清单据上客户退货的原因收货,