文档介绍：论领导在企业管理中的作用文法学院广告学1002班汪颖娇学号摘要:一个企业运行的好坏,领导人及领导能力在企业的发展和运行中起到了至关重要的作用。本文讨论了关于一个领导人如何提升自己的领导能力,组建一个具有强大凝聚力的团队。从而使自己的企业在发展的浪潮中立于不败之地。关键词:人情味信任团队精神条理分明秩序幽默执行力一,领导要讲人,情,味。一个领导在企业中担当着沟通上级和下级的重要作用。对于下级,一个领导能做的不仅仅是严厉的管理工作,更要关怀与体恤下属。下属人员每天都在从事着烦杂的工作,如果领导是一味的疾言厉色,必将导致下属情绪的波动,从而不能很好地去完成工作。更有甚者,也有可能引起下属对领导的强烈不满,从而导致管理工作陷入僵局。而适当的关心下属,则会对管理工作起到很好的帮助作用。这有利于促进领导与下属关系的融洽,起到上行下效的良好效果。一个成功的领导者,也必将会摸索出一条这样的成功之路。二,充分信任自己。一个成功的领导者就一定要有自信,对自己所做出的决策要表现出充分的自信。一,这样有助于增加下属对领导以及领导能力的认可。领导所下达的指令,下属才会认真的执行。二,有助于企业整体领导能力的掌控。对于整体企业的管理运行,才能全部掌握,有利于促进企业的良好运转。三,会增加对自我的肯定。这样,会增加自己对自我能力的肯定。只有有自信的领导者才是成功的领导者,当然,自信要有一定的限度,要掌握适度的原则。三,有条理,有秩序,做事必不可少的原则。一个好的领导者做事情就一定要有条理,有秩序。一个公司的运行是在是在一定的条理规范中运行的,一个好领导就一定要围护好这些规定与准则。这样才能保证企业的良好高效率的运行,也才能保证企业高效的执行力。这样才是一个成功,有效率的领导者。选拔人材与组建核心团队。一个企业必不可少的就是人才。可以说是人才是企业之本。一个领导者就应该独具慧眼,知人善用。领导者应在人群中选择出优秀的人材,与此同时,更要去相信人才,对他们表现充分的信任与尊重。重视人才的培养,并集中这些人才,组建一个核心,高效的团队。只有这样的团队,才能给企业一个强大的支柱,给企业一个强有力的落脚点。尊重团队,并给予团队充分的信任,与团队开成良好的互动,这样才能增强对团队的领导能力。并保证企业在强烈的竞争中立于不败之地。在当今的竞争大潮中占有一席之地。五,幽默,一个领导的专属。看当代社会,幽默在人们的日常交际交往中起到了不可忽略的作用。幽默可以让一个人更富有情趣。幽默的人以自己为乐,拿自己开涮,这在无形中就拉进了人与人之间的距离。幽默也更能够很容易的就给他人留下好的印象。看美国的总统,身为国家的最高领导者,可他们却有着不同程度的幽默感,似乎幽默已经成了美国总綂们的****惯。而幽默之中,却有着他们对国家的强大领导力。幽默,有利于领导与下