文档介绍：信息系统项目管理师应试建议摘要:“信息系统项11管理师”作为新增加的计算机技术与软件&业技术资格考试的高级级别考试,相关参考资料和书籍较少,极不利于广大考生复****备考。本文作者总结了自己参加第一次“信息系统项目管理师”考试的复****经验,并提出了实用的复****应试建议。关键字:系统分析师,信息系统项H管理师,应试建议“信只系统项H管理师”是2005年新增加的计算机软件水平专业考试的高级级别考试,考试大纲指出:通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信只系统项H和多项H的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调及,系统地监督项H实施过程的绩效,保证项H在••定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果:能在项H管理进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。“系统分析师”、“信息系统项目管理师”和2006年即将开考的“系统架构师”将逐步形成三国帅立的局面。当然“系统分析师”级别即原来的“系统分析员”级别,山于开考比较早,从影响力和报考规模上看处于明显的优势地位。但从考试大纲要求看,三个高级级别的考试对考生要求区别比较明显,应根据实际工作需要报考相应级别的考试。“信息系统项目管理师”属于新开设的考试级别,考试不确定性因素比较多,比如对于下午一案例分析和下午二论文基本上找不到针对性很强的参考资料,这就大大增加了考生复****的难度。作者有幸参加了2005年上半年第一次“信息系统项H管理师”考试,并取得了“57/52/70”的好成绩。分享本人的考试复****经验,以帮助大家掌握有效的复****应试方法,提高复****效率,顺利通过考试。确立正确的复****应试思想所谓“思路决定出路!”,确立正确的应试思想很重要。我们不能为J'考试而考试,也不是为「“高级工程师”证书而考试。通过考试不是我们复****和学****的唯一目的,复****备考的过程实际上是一个学****提高的过程,因为我们需要在工作和学****中不断成长。如果说自身素质、理论水平和工作能力等方面都达不到相应的水准,即使通过了考试也意义不大。所以我们应该借***试复****的机会,结合工作实际,多学****一些实用的知识。目前软件考试已经相当成熟,与实际工作,技术发展方向都结合得越来越好,己不再停留在以前“考的不是工作中用的!”的水平。相信大家都是有一定项H管理理论基础和实际项H管理经验的,否则就更应该花多些时间去学****学****了。其实把项目管理的思想和方法用到考试复****上来是合情合理的事,我也知道很多朋友会潜移默化的那么去做。“信息系统项H管理师”级别考试知识点相当多,复****的根本策略是“善于分解,逐个击破”,最好右个较详细的复****进度计划,制定计划时考虑必要的缓冲时间,相信很多考生会为了遵守“项H工作上的进度计划”而占用“复****进度计划”中有工作安排的一些时间,因为我很清楚我们所在的是一个怎样的行业。优秀项H经理的基本素质要求是在工作中能严格按进度计划完成各阶段工作量,起积极的示范作用,一方面体现对工作的高度责任,另一方面体现其出众的项目计划和控制能力。你也能做到就说明你是优秀的,具有“信息系统项目管理师”的潜质,到项H结项的时候你的交何成果是“顺利通过考试”:如果你