师傅带徒工作总结.doc

文档介绍：师傅带徒工作总结金河煤矿人力资源部在集团公司的正确领导下,矿党政对师傅带徒工作一直高度重视,从新工人入矿到在技术工种中都开展了师傅带徒工作,在近几年来又不断进行了规范和完善。1、从新工人入矿走上工作岗位后,对每位新工人都指定一名责任心强、工作经验丰富、业务技能好的同志作为师傅,负责徒弟在工作期间的安全、生产、工作技能的传授等工作,形成一对一的师傅带徒形式,并签订了师徒合同书,明确了师徒双方的职责,取得了良好的效果,也保证了新入矿的同志早日成为生产骨干。2、根据我矿实际制定了《金河煤矿岗位技术能守评选考核办法(试行)》和《金河煤矿导师带徒实施办法》,对取得金河煤矿及以上单位命名的“岗位技术能手”都要进行带徒,师傅除负责向徒弟传授生产所需的技术、技能和高难度生产任务所需的绝招、绝技外,传授在实际工作中形成的安全生产知识。明确了培养目标和徒弟所达到的标准,对获得“岗位技术能手”称号的师傅在动态霞进行考核并给予一定的津贴,保证所带徒弟的质量,提高了职工安全生产和学习业务知识的积极性。通过开展师带徒工作,使新工人从入矿开始就灌输了安全为天、预防为主的思想意识,在以后的工作中牢记师傅的教诲。不违章、不蛮干,能按章作业,也使师傅们在多年煤矿工作中形成的技术和绝招、绝技得到了发扬广大。二0一一年四月二十八日