文档介绍：MBA 经典案例:《给猪一头》在男人和***和猪和伟哥的循环中,次贷危机、金融危机发生了! (一) 一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。***说:家里只一人不便。男:求你了大妹子,给猪一头。女:好吧,但家只有一床。男:我也到床上睡,再给猪一头。女:同意。半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。男:给猪两头。女允,但要求男的上去不能动。少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。男:动一下给猪两头。女同意。男动了八次停下,女问为何不动? 男说猪没了。女小声说:要不我给你猪……天亮后,男吹着口哨赶 30 头(含***家的 10头)猪赶集去了……哈佛导师评论: 要发现用户潜在需求, 前期必须引导, 培养用户需求, 因此产生的投入是符合发展规律的。(二) 另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。***说:家里只一人不便。男:求你了大妹子,给猪一头女:好吧,但家只有一床。男:我也到床上睡,再给猪一头。女:同意。半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。男:给猪两头。女允,要求上去不能动。少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。男:动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下,女问为何不动? 男说:完事了~~~ 女: ...... 天亮后,男低著头赶 2 头猪赶集去了...... 哈佛导师评论:要结合企业自身规模进行谨慎投资, 谨防资金链断裂问题。(三) 又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用一头猪去换一粒伟哥。……天亮后, 男吹着口哨赶 38头( 含***家的 18头) 猪赶集去了。哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。(四) 知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要 2 头, 3 头猪换一粒伟哥。哈佛导师评论:这就是通货膨胀。(五) 伟哥价格涨到 16 头猪换一粒。哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外, 实际现猪流已经为零。(六) 但换猪男越来越多,卖伟哥的决定,扩展生产能力, 推出一种次级伟哥,如果你缺一头猪,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款, 这个方法大大促进了伟哥销售。哈佛导师评论:这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。(七) 伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有, 只要你承诺可以到该女房中一夜, 就可以先借, 事成后补交猪款。哈佛导师评论:这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你也花不动。(八) 换猪男越来越多,有人找伟哥专卖店,这个项目太好了,我们把它变成优质基金,对外销售债卷,你们也就可以分享我的收益,如何? 伟哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类, 一类是拿现猪换的,一类是一部分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷,伟哥专卖店生意太好, 就把债卷销售外包给另外一家公司运作, 该公司也一并大发其财,公司越做越大,甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行, 给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。哈佛导师评论:这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进入了更高的层次。(九) 为了防止自己债券未来有损失, 该公司决定给它买上保险,这样债券销售就更容易,因为一旦债券出现问题,还可以获得保险公司的赔付,哇,债券公司销售这下子太好了, 保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。哈佛导师评论:这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消费者利益。(十) 换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。哈佛导师评论: 这是个别现象, 属于市场的正常波动, 不会影响整个经济。(十一) 但该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债券到期无法换现猪吃,债券公司一看,一粒伟哥 16 头猪,这哪里还得起,宣布倒闭。哈佛导师评论:这是次贷危机,不会影响整个金融行业。(十二) 哪里晓得债券公司还把债券上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要倒闭。哈佛导师评论:这是金融危机,还不会影响整个实体经济。……后文:据说该女已搬到中国定居。但由于该国 XIN G 交易只能地下,因此未从根本上伤及本国经济。 MBA 经典案例: 第一百只猴子效应这是一个很有趣的故事。上世纪 50年代初期, 京都大学灵长类研究所的一群科学家,在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子, 他们给猴子一种从来没吃过的洋芋。起初那群猴子一直在观望——该不该吃那些沾满泥巴的洋芋。后来终于有一只猴子, 把洋芋带到海边洗干净之后吃了。其他的猴子看到这只猴子这样做之后,也纷纷加以仿效。很奇妙的, 当到了第一百只猴子在模仿清洗时, 却发生惊人的变化——从来没有学****过洗洋芋的猴子, 突然在一夕之间, 几乎都学会了这种新的