文档介绍：多元化因素冲击下,实体书店日渐式微,由此引发对其经营方式的思考——创新模式让实体书店走出发展低谷本报记者赵海龙实****生段雅娟 初夏傍晚,背靠沙发,听着轻缓抒情的古典音乐,欣赏着窗外古城的夜色,抿上一口普洱茶,一丝丝香甜沁人心脾,令人陶醉。如此场景,让人很容易联想到海景洋房,亦或休闲茶楼。然而,这样的场景却出现在一家书店。这家名叫诗云书社的书店位于河南大学明伦校区附近。5月19日傍晚,记者慕名来到诗云书社,寻觅喧嚣中的那一点宁静怡然。走进诗云书社,墙壁四周的书架上整整齐齐摆满了书,中间摆放着十几套木桌、木椅,供顾客驻足阅览。而在临街的一侧窗户旁则摆放着时尚的沙发和玻璃桌,供顾客品茗酌情。几百平方米的书店,被店主陈瑶打理得井井有条,令人有种“读书破万卷”的冲动。“这是家专营人文社科书籍的实体书店,有书几万本。在同类书店中,我们这样的藏书规模在全市仅此一家,在省内甚至全国都不多。”谈起书店的规模,陈瑶满脸自豪。据了解,10年前陈瑶从河南大学文学院毕业后,便凑钱开办了诗云书社。这些年,陈瑶的书店历经几次搬迁,规模越来越大,仅书就卖出去几十万本。在品味诗云书社发展历程的时候,记者随口说出的一句“书店现在经营情况如何?”则让陈瑶陷入了深思。陈瑶无奈地摇摇头说:“哎,一言难尽。”陈瑶告诉记者,这些年,诗云书社的消费群体在逐渐萎缩,基本以大学生为主。由于大学生消费能力不强,诗云书社多以6折价格售书,加之房租、水电费、税收等需要缴纳的各种费用,一个月下来,能装到他兜里的钱所剩无几,连维持一家四口的正常生活开支都显得非常吃力。“开始的时候,书店只卖书,但后来实在亏得太厉害,就不得不卖茶、卖咖啡,甚至是伏特加等,缓解一下压力。”陈瑶苦笑道,“虽说现在还可以勉强糊口度日,但至今开书店所借的30多万元还不知道啥时候能还上。”陈瑶的痛楚,凸显了实体书店的发展尴尬。类似情况,在我市书店街的几家书店也存在。有些书店经营者直言:“实体书店不赚钱,要想倒闭快就去开书店,开得越大,倒得越快。”曾经是城市文化地标的实体书店,正慢慢消失在城市的“字典”里。值得注意的是,实体书店的生存环境趋于恶化是全球性的,国外一些国家已经开始采取扶持实体书店发展的针对性措施。而国内,从去年开始,有些地区也开始以给予扶持资金的形式,支持实体书店,尤其是人文社科类实体书店的发展。实体书店日渐式微的背后是人们阅读****惯的变更。近年,随着科技飞速发展,越来越多的人为图方便,更多人选择通过网络或者以智能手机为代表的电子终端进行阅读。加之,当当网、卓越亚马逊、京东商城、天猫图书音像、苏宁易购等网络书店借势发力,信息量大、阅读方便、价格便宜成为网络书店加速吞噬实体书店市场的“撒手锏”。网络书店吞噬实体书店市场,并不意味着实体书店走向消亡。国内的一项调查数据显示,目前,虽然有超过4成的人首选网络或者电子终端阅读,但仍有近6成的人青睐传统的纸质阅读,只是受限于