文档介绍：装饰工程施工方案编制系(部)管理工程学院专业建设工程管理班级指导教师班级2018年4月16日目录一、编制依据 3二、工程概况 3三、施工部署 3四、施工准备 7五、各子分部工程施工工艺 11六、质量保证措施 25七、安全保证措施 26八、文明施工措施 27九、环境保护措施 28编制依据《建筑装饰装修工程验收规范》(GB50210-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《普通混凝土小型空心砌块》(GB8239-1997)《框架结构填充空心砌块构造图集》(京94SJ19)《建筑构造通用图集》(88J1-13,88J-X系列)工程概况本工程为楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼,位于云南省楚雄市西南侧。无地下室,地上6层,结构体系为框架-剪力墙结构。建筑面积1258、63㎡,建筑基底面积226、24㎡,建筑高度19、11米。(详见附件---工程图纸)施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成某省人大常委会机关办公楼与会议厅装饰装修工程三标段项目经理部,项目经理部负责组织指挥现场施工与各项工作的管理实施,各岗位人员由具有高水平管理技能与责任心强的人员担任,持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。各技术部门、管理人员职责2、1项目经理2、1、1遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向公司负责。2、1、2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。2、1、3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。2、1、4协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。2、1、5决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门与外界有关部门的关系,保障施工正常进行。2、2项目副经理2、2、1协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。2、2、2抓好现场各种方案的落实。2、2、3与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量与度计划的完成。2、2、4制定各种管理制度与管理人员岗位责任制,加强人员的管理。2、2、5督促各种材料及时进场,并做好检验、实验与成品保护措施。2、3施工员2、3、1执行公司质量管理体系文件有关规定标准。2、3、2熟悉本专业验收规范与操作规程,按过程顺序精心组织施工。2、4、技术负责人2、4、1实施公司的质量方针与目标,认真贯彻国家有关的规范规程。2、4、2组织审查施工图纸与制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。2、4、3检查项目部各项技术交底就是否具有可行性、针对性、先进性与可操作性。2、4、4及时解决施工中出现的技术质量问题。2、4、5组织实施施工组织设计与施工方案,组织落实施工管理的项措施。2、4、6在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。 2、5质检员2、5、1对施工过程进行质量预控与监控,组织质量检查与不定期的查。2、5、2负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。2、6材料员负责市场调查,材料采购供应,施工机具与设备的采购与维修等工对材料质量负直接责任。2、7安全员2、7、1组织研究制定各种安全管理措施,对施工安全负主要责任。向项目经理负责。2、7、2审查项目部制定的有关防火、防触电、防噪声与降尘方案,对已确定的方案监督并督促落实。2、7、3审查项目部的各种安全技术交底就是否可行。2、7、4定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。2、7、5严格落实"武汉市有关施工现场管理的基本标准与条例",检查施工过程中的落实情况。2、8库管员负责材料发放、保管,材料的回收、登记、定期与不定期盘点工作。2、9造价员负责合同管理、工程预算、成本核算及竣工结算。2、10资料员负责资料收集、整理及开、竣工资料的编制。3、总体部署原则3、1以确保质量、工期为原则。充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修"空间占满"做法。在施工的平面与立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。3、2施工顺序上,按照以下几个原则进行3、2、1为了成品的保护,施工顺序安排一般总就是从上往下施工,即先做顶棚、再做墙面、最后做地面;3、2、2具体到施工部位上,坚持合理的施工程序与顺序,按照先顶棚,***窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。施工准备(一)技术准备技术准备就是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全与质量事故,造成生命、财产与经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:1、熟悉、审查施工图纸与有关的设计资料(1)熟悉、审查