文档介绍：施工单位现场文明施工管理制度目录前言 3第1章项目安全管理方针 4第2章项目安全管理目标 5第3章组织机构与安全责任制度 17第4章项目安全生产及文明施工管理制度、护栏和信号管理制度 48前言本制度为工程项目安全生产及文明施工主要管理制度,适用于项目现场管理。本制度以国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范为基础,并依据相关方(业主、监理、总包等)要求而制定。当本制度与国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范不一致时,以国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范为准;但是,当本制度的有关要求高于国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范时,执行本制度。本制度未作出要求的按照国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范执行。本制度将来在项目的实施过程中逐步完善并升版。第1章项目安全管理方针安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治理”。公司在现场实行“管施工必须管安全”的原则,强化过程控制,以保证施工生产的顺利进行。“安全生产,人人有责”,进入现场的所有人员都应遵守项目安全管理规章制度和业主有关安全管理的规定,确保现场施工安全和人员健康。每个合同雇员提供适当的技能培训,使之能够安全和健康的工作。鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善安全规程。向每个合同雇员提供必要的信息,使之能够在现场处理安全问题。保证补救和预防措施的实施,着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评估、回顾和执行,持续不断的完善安全计划,增强执行效果。以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提,设计和操作各种建设工具和设备。使用环保许可的建筑材料,安全环保的处理废弃物。第2章项目安全管理目标杜绝死亡事故发生,重伤事故为零;无财产损失;无火灾和爆炸事故;无可记录的环境事故;100%的遵守国家、地方法律法规;无职业病发生;噪音排放达标;防止光污染,夜间照明不影响周围社区;施工垃圾分类处理,尽量回收利用;节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。施工固体废弃物集中分类堆放,定期清理;相关方投诉为零;安全体系有效运行,并达到公司先进水平。,负责领导本工程的安全管理工作。安全生产委员会由项目经理、施工经理、项目技术负责人、安全管理部、工程部、设材部等现场有关部门负责人组成。项目部下设的安全管理部,是现场安全管理职能部门,配备专职安全员,负责本工程现场安全管理的日常工作。项目主管工程师是现场施工的安全直接责任