文档介绍：重庆煤炭(集团)有限责任公司“十一五”发展战略规划(终审稿)重庆煤炭(集团)有限责任公司2005-2020发展战略规划第一章公司概况重庆煤炭(集团)有限责任公司“十一五”发展战略规划(终审稿)目录1第一章公司概况 2第二章公司发展外部环境分析 18第三章公司发展内部条件分析 27第四章战略规划指导思想与目标 32第五章煤炭产业发展规划 60第六章其他产业发展规划 67第七章战略实施保障措施 >企业人力资源建设 91第八章政策建议 第一章公司概况重庆煤炭(集团)有限责任公司(以下简称重煤集团公司),是重庆市委、市政府为充分发挥重庆煤炭资源优势,整合全市煤炭资源,调整煤炭产业结构,壮大以煤炭开采、煤炭发电为主的能源支柱产业,经重庆市人民政府批准,于2004年9月正式成立的大型煤炭产业集团公司。重煤集团公司是以原重庆市煤炭工业局为主体,以资产为纽带,以母子、分公司模式,整合重庆南桐矿业有限责任公司、重庆天府矿业有限责任公司、重庆松藻0>煤电有限责任公司、重庆永荣矿业有限责任公司、重庆中梁山煤电气有限责任公司、重庆巨能建设(集团)有限公司、重庆八四五化工有限公司等26户国有煤炭企业而成立的,是重庆市国有资产监督管理委员会管理的市级国有大型重点企业集团之一。重煤集团公司在2005年中国煤炭企业100强中位列38位。截至2005年12月底,,在册职工5万余人,最新核定煤炭生产能力1426万吨/年。2005实际产原煤1020万吨,约占同期全市煤炭产量的五分之二。煤炭商品除满足重庆的需求外,还远销四川、湖北、江苏、上海、广西等省(市),用户包括冶金、电力、建材、化工等重要行业。重煤集团公司坚持以煤为主、多种经营的发展战略。除主营煤炭生产经营外,还涉及建筑施工、发电、建材、化工、民爆器材、生物工程、医疗卫生、煤田地质与工程地质勘探、地质灾害治理等生产经营领域,是一个追求综合性、多元化发展的特大型企业集团。从2002年起,重煤集团公司生产和经济运营形势出现好转并保持了良好势头,煤炭生产和经营均创出建局以来少有的好局面。2005年,集团公司共计生产原煤1020万吨,同比增加84万吨,实现销售收入(按合并口径计算),比2004年增加33%;2005年,集团公司紧抓国民经济快速发展的机遇,强化内部管理,调整产品结构,加强销售力度,产销量均创历史最好水平,经济效益和社会效益逐步提高。、欧洲和亚太地区,%。根据世界能源统计资料,世界一次能源消费量从1965年的3862Mtoe增加到2002年的9405Mtoe,增长5543Mtoe,%。(1)世界煤炭消费概况世界煤炭的消费量逐年增加,从1965年到2002年的36年间,,。从世界能源结构的变化趋势可以看出,石油消耗一直保持在38%的水平,而煤炭消耗所占比例在2000年以前一直呈递减态势,2000年以后出现增长。(-1)。-1世界一次性能源消费构成变化表单位:Mtoe 1965年 1975年 1985年 1995年 2000年 2002年 1965-2002年均增长率 世界总计 3862 9405 % 石油 消费量 3245 % 比重 % % %